Презентация на тему государственная кадровая политика и механизмы ее реализации

Государственная кадровая политика и механизм ее реализации 2, Управление персоналом – Курсовая работа

Презентация на тему государственная кадровая политика и механизмы ее реализации

Введение

Глава

1. Теоретические основы исследования государственной кадровой политики

1.1 Понятие кадровой политики организации и ее сущность

1.2 Роль государственной кадровой политики

Глава

2. Механизмы реализации государственной кадровой политики

2.1 Нормативно-правовые основы разработки и реализации государственной кадровой политики в России

2.2 Механизмы и методы реализации государственной кадровой политики

2.3 Основные направления реализации механизма государственной кадровой политики

Заключение

Список использованной литературы

Выдержка из текста

Государственная кадровая политика и механизм её реализации

Структура работы. Данная работа состоит из трех глав. Первая глава носит информационно-теоретический характер, в ней рассмотрены основы системы управлении кадрами, раскрыты основные принципы кадровой политики.

В организационно-управленческом плане к субъектам кадровой политики можно отнести госу-дарственные органы и учреждения, партийные, общественные, хозяйствен-ные организации. У каждого субъекта свой круг функций и полномочий, свой уровень управленческого регулирования.

Степень разработанности проблемы. Различные аспекты документационного обеспечения деятельности организаций неоднократно рассматривались многими отечественными и зарубежными специалистами.

В частности, в работах М.И. Баскакова, Л.М. Дика, Р.М. Наумова, Т.В. Кузнецовой, М.Ю. Рогожина, Е.П. Смирновой, М.В. Ларина.

Автор в своей работе «Управление документацией в организациях» решает научную проблему управления документацией в целях новых информационных технологий в организациях различного типа, формирования концепции и методологии управления документационными ресурсами для принятия решений.

В отдельную группу можно выделить научные работы, посвященные непосредственно изучению проблемы разработки и реализации кадровой политики разработаны в трудах В.И. Лукьяненко, В.С. Нечипоренко, Е.В. Охотского, Б.Т. Пономаренко, В.Л. Романова, В.А. Сулемова.

В этих условиях особую актуальность приобретает построение системы управления персоналом, то есть одинаковое развитие в организации всех функций управления человеческими ресурсами, а также разработка мероприятий по их совершенствованию.

Особенности и проблемы реализации государственной кадровой политики в структуре унитарных предприятий (на примере ГУП «Водоканал Санкт-Петербург»)

В узком смысле слова государственная кадровая политика — это выражение стратегии государства по формированию, профессиональному развитию и востребованию трудовых ресурсов (кадрового потенциала) страны, это наука и искусство регулирования кадровых процессов и отношений в обществе.

Принципы государственной кадровой политики на современном этапе

Государственная социальная политика и проблемы её реализации

К тому же постоянные изменения и совершенствование налоговой политики требует детального рассмотрения и ознакомления. Путем сравнения и анализа различных определений понятия «налоговая политика» раскрыта ее сущность, а также определены перспективы и структура механизма налогового регулирования.

Список использованной литературы

1. Анисимов В.М. Кадровая политика России: философская и функцио-нальная основы / В.М. Анисимов // Вопросы философии. — 2010. — № 4. — С. 48−61.

2. Антошина, Н.М. Кадровая политика на государственной службе / Н. М. Антошина. — Саратов: Поволжская акад. гос. службы, 2010. — 298с.

3. Антошина Н. Принципы государственной кадровой политики в сфере государственной службы (от прошлого к настоящему) / Н. Антошина // Власть. — 2009. — № 12. — С. 31−34.

4. Антошина, Н.М. Формирование кадрового состава государственной гра-жданской службы Российской Федерации: административно-правовые пробле-мы/ Н. М. Антошина. — Нижний Новгород: Изд-во ВВАГС, 2011. — 160 с.

5. Антошина, Н.М. Государственная служба и кадровая политика: регио-нальный аспект / Н. М. Антошина, А. В. Сороко. — Нижний Новгород: Изд-во Волго-Вятской акад. гос. службы, 2010. — 219 с.

6. Бурлюк, П. Г. Кадровая политика отрасли народного хозяйства: (на примере железнодорожной отрасли) / П. Г. Бурлюк; П. Г. Бурлюк // Социология власти. — 2007. — № 3. — С. 60−64.

7. Государственная гражданская служба и кадровая политика: учебное по-собие для студентов и слушателей МГУУ Правительства Москвы / [Глущенко В. М. и др.]; Гос. образовательное учреждение высш. проф. образования, Москов-ский гор. ун-т упр. Правительства Москвы. — М.: Московский гор. ун-т упр. Пра-вительства Москвы, 2010. — 384 с.

8. Государственная кадровая политика и механизм ее реализации [Элек-тронный ресурс]

: электронный учебный комплекс / ФГОУ ВПО Финансовая акад. при Правительстве Российской Федерации, Упр. информ. образовательных технологий, Каф. гос. службы. — М.: Финансовая акад. при Правительстве Рос-сийской Федерации, 2008. — 1 электрон. опт. диск (CD-R)

9. Иванова, Л.Л. Государственная кадровая политика в системе националь-ной безопасности современной России (региональный аспект) / Л. Л. Иванова, В. А. Нефедов. — Ростов н/Д: СКАГС, 2010. — 239 с.

10. Кадровая политика и кадровая безопасность в современной России [Текст]

: сборник научных трудов / Российская акад. гос. службы при Президенте Российской Федерации, Каф. гос. службы и кадровой политики; [отв. ред.: К. О. Магомедов]

; под общ. ред. А. И. Турчинова. — М.: МАКС Пресс, 2011. — 220 с.

11. Кадровая политика / [Вагина Л. В. и др.]

; под общ. ред. А. И. Турчино-ва; Российская акад. гос. службы при Президенте Российской Федерации. — М.: Изд-во РАГС, 2009. — 255 с.

12. Кадровая политика и стратегия управления персоналом: учебно-практическое пособие: [по специальностям «Управление персоналом», «Ме-неджмент организации”]

/ Гос. ун-т упр.; [Кибанов А. Я., Ивановская Л. В.]

; под ред. А. Я. Кибанова. — М.: Проспект, 2012. — 59 с.;

13. Кадровая политика в условиях инновационного развития[Текст]

/ З. И. Калугина [и др.]

; З. И. Калугина [и др. ]

// ЭКО. Экономика и организация про-мышленного производства. — 2011. — № 8. — С. 136−151.

14. Концепция реформирования системы государственной службы Россий-ской Федерации. Руководящий документ от

1. августа 2001 года N Пр-1496 Ут-вержденный Президентом РФ [Электронный документ]

— Доступ через справоч-но-правовую систему Консультант плюс

15. Миляева, Л. Кадровая политика: (методический инструментарий) / Л. Миляева, Н. Волкова; Л. Миляева, Н. Волкова // Высшее образование в России. — 2006. — № 1. — С. 139−148.

16. Миляева Л., Федоркевич Д. К вопросу о трактовке понятия «кадровая политика организации» // Человек и труд. — 2010.- № 10. — С. 68- 69.

17. Пашин В. П. Кадровая политика властных структур: история и совре-менность / В. П. Пашин // Государственная власть и местное самоуправление. — 2003. — № 4.-С. 11−14.

18. Петров, А. Я. Кадровая политика и система социального партнерства в условиях глобального финансово-экономического кризиса / А. Я. Петров; А. Я. Петров // Трудовое право. — 2009. — № 8. — С. 27−44.

19. Реформа государственной службы России: история попыток реформи-рования с 1992 по 2000 год / Ред. и предисл. Т.В. Зайцевой — М.: Издательство «Весь Мир», 2003. — 304 с.

20. Свирина И. Кадровые технологии в управлении персоналом государст-венной гражданской службы/ И. Свирина // Власть. — 2011. — № 7. _ С. 122−126.

21. Сельцовский, П. А. Кадровая политика в условиях кризиса системы го-сударственного управления / П. А. Сельцовский; П. А. Сельцовский // Социаль-но-гуманитарные знания. — 2006. — № 6. — С. 295−311.

22. Сороко, А.В. Кадровый потенциал государственной гражданской служ-бы: формирование, развитие и управление: монография / А. В. Сороко. — М.: Де-ло, 2011. — 147 с.

23. Субочев, Н.С. Государственная служба и кадровая политика [Текст]

: учебное пособие / Н. С. Субочев; М-во образования и науки РФ, Федеральное гос. образовательное учреждение высш. проф. образования «Волгоградская акад. гос. службы». — 2-е изд., перераб. и доп. — Волгоград: Волгоградская акад. гос. службы, 2011. — 171 с.

24. Сулемов В. А. Государственная кадровая политика в современной Рос-сии: теория, история, новые реалии.- М.: Изд-во РАГС, 2005.- 390 с

25. Указ Президента Российской Федерации от

1. ноября 2002 г. № 1336 «О федеральной программе «Реформирование государственной службы Россий-ской Федерации (2003 — 2005 годы)» [Электронный документ]

— Доступ через справочно-правовую систему Консультант плюс

26. Федеральный закон: О системе государственной службы Российской Федерации: Федеральный закон от 27.05.2003 N 58-ФЗ (ред. от 28.12.2010) [Электронный документ]

— Доступ через справочно-правовую систему Консуль-тант плюс

Источник: https://referatbooks.ru/kursovaya-rabota/gosudarstvennaya-kadrovaya-politika-i-mehanizm-ee-realizatsii-2/

Презентация: Государственная кадровая политика и ее взаимосвязь с кадровой политикой

Презентация на тему государственная кадровая политика и механизмы ее реализации

Государственная кадровая политика и ее взаимосвязь с кадровой политикой организацииКАДРОВАЯ ПОЛИТИКА ГОСУДАРСТВА И ОРГАНИЗАЦИИ

2

Слайд 2

Черепанов В.В. Государственная кадровая политика и кадровая деятельность в системе гражданской службы: Учебное пособие. М.: Финакадемия, 2009.Управление персоналом организации: Учебник. /Под ред. А.

Я. Кибанова. — 4е изд., доп. и перераб. — М.: ИНФРАМ, 2010Анисимов В.М. Кадровая служба и управление персоналом организации: Практическое пособие кадровика. – М.: Экономика, 2009.

Рекомендуемая литература2

3

Слайд 3

Сущность государственнойкадровой политики3Кадровая политика – система теоретических знаний, взглядов, принципов, отношений и организационно-практических государственных органов, негосударственных организаций, должностных лиц, направленная на определение кадровой доктрины и установление форм и методов кадровой деятельности, на формирование и рациональное использование кадрового потенциала.Государственная кадровая политика – система официально признанных целей, задач, приоритетов и принципов деятельности государства по регулированию всех кадровых процессов и отношений в стране; выражение стратегии государства по формированию, профессиональному развитию и востребованию трудовых ресурсов, кадрового потенциала страны; наука и искусство регулирования кадровых процессов и отношений в обществе.

4

Слайд 4

Уровни и виды государственнойкадровой политики4

5

Слайд 5

Уровни и виды государственнойкадровой политики5

6

Слайд 6

Цели и задачи государственнойкадровой политики6Стратегическая цель кадровой политики заключается в создании кадрового потенциала России как важнейшего интеллектуального и профессионального ресурса общества, обеспечивающего сохранение его целостности и высоких темпов социально-экономического развития, устойчивой конкурентоспособности в международном разделении труда.Оптимизация использования имеющихся кадровых ресурсов, повышение профессионализма и компетентности работниковСоздание равных и благоприятных правовых гарантий и социальных условий для проявления каждым работником своих знаний, навыков, способностей и талантовосновные задачи государственной кадровой политики :Укомплектование всех участков трудовой и служебной деятельности страны, особенно государственного сектора, квалифицированными, работоспособными, инициативными, добросовестными кадрамиУстранение таких негативных явлений и тенденций в кадровой политике и кадровой работе, как коррупция, субъективизм, протекционизм, кумовство, продажа должностей, закрытость, непрозрачность кадровых процедур и т.д.

7

Слайд 7

Требования кадровойдоктрины государства7

8

Слайд 8

Основы формированиягосударственной кадровой политики8

9

Слайд 9

Основные этапы формированиякадровой политики на примере федеральнойгосударственной службы9

10

Слайд 10

Субъекты государственнойкадровой политики10Хозяйствующие субъектыПолитические партииОбщественные объединенияГосударство – главный субъект государственной кадровой политики ( Президент РФ, государственные органы, органы местного самоуправления)

11

Слайд 11

Оценка экспертами взаимоотношенийпрофсоюзов, работодателей и органоввласти в области реализации ГКП11

12

Слайд 12

Объекты государственнойкадровой политики12

13

Слайд 13

Объекты государственнойкадровой политики13

14

Слайд 14

Приоритеты государственнойкадровой политики14Сдерживание роста абсолютной численности государственных служащихОбеспечение стабильности кадрового состава.Обеспечение однородности кадрового состава по уровню профессиональной подготовки.Нормализация показателей структуры кадров государственных служащих по возрастному и половому признакам.

Обеспечение объективной и комплексной оценки профессиональных качеств государственных служащих.Обеспечение условий продвижения на государственной службе.Законодательство о государственной службе представляет собой правовую основу кадровой политики.

Решения в сфере кадровой политики затрагивают фундаментальные права государственных служащих

15

Слайд 15

Приоритеты государственнойкадровой политики15

16

Слайд 16

Результаты ответа респондентов и экспертов на вопрос:« Какие направления формирования кадрового потенциаланаиболее эффективны в условиях современной России?»16Направления формирования кадрового потенциалаИсследование 2007 г.

Респонденты (%)Эксперты (%о)Создание правовых основ защиты общества от непрофессионализма28,842,3Оптимизация образовательной сферы в соответствии с потребностями общества27,744,8Оптимизация системы финансирования развития кадрового потенциала37,536,7Устранение несоответствия кадрового потенциала потребностям федерального и регионального рынков труда20,130,6Регулирование занятости населения42,231,5Контроль со стороны государственных органов за соблюдением трудового законодательства35,230,6Контроль со стороны государства за соответствием профессиональной подготовки персонала требованиям законодательства22,026,2Примечание: сумма ответов превышает 100%, так как по методике опроса респонденты имели право отметить несколько вариантов ответа

17

Слайд 17

Объективности и научностиКомплексности и системностиОсновного звенаПроблемной ориентацииСоциальной ответственностиЦеленаправленностиОбщие принципы управления

18

Слайд 18

Принципы реализациигосударственной кадровой политики18Кадровая политика госслужбы представляет собой деятельность госорганов, их руководителей, а также структурных подразделений по вопросам госслужбы и кадров, направленную на подбор, подготовку, повышение квалификации, профессиональный рост госслужащих, обеспечивающую качественное выполнение ими полномочий органов государственной власти.подчиненности целям и задачам, встающим перед госорганом в определенные периодынаучной организации подбора и расстановки кадров, позволяющий учитывать способности, личностные и деловые качества работникаобщедоступность государственной службыПринципы кадровой политики:соблюдение законности в сфере кадровой работыдемократизации, развития самоуправления, расширения гласности в кадровой работе, обновления, оптимальное сочетание опытных кадров и молодых специалистовиспользования труда работников в соответствии с их квалификацией и специальной подготовкой и др.

19

Слайд 19

Теоретические проблемы государственнойкадровой политики современной России19Неэффективные механизмы воспроизводства и востребования высокопрофессионального потенциала в государственном и муниципальном управленииНедоработанность концептуальных положений государственной кадровой политикиНедостаточное научное обоснование системы и механизма кадровой политики и деятельностиЧрезмерное разнообразие понятийного и категориального аппаратаОбеспечение единства государственной кадровой политики в масштабе Российской Федерации и разграничение сфер федеральной и региональной кадровой политики

20

Слайд 20

Проблемы государственной кадровой политикиРоссии, имеющие практический характер20Низкий уровень кадровой культуры у многих новых собственников и руководителейФормирование свободного цивилизованного рынка труда и рынка кадровНизкий уровень профессионализма прежде всего управленческих кадров во многих сферах деятельностиСоздание условий для свободного распоряжения гражданами России своими способностями к труду, для выбора рода деятельности и профессииПроблема формирования современной нормативно-правовой базы государственной кадровой политики и кадровой деятельностиПроблема качественного профессионального обеспечения управленческих структурОпределение политики развития персонала, предполагающей творческую реализацию личности и управление деловой карьерой сотрудниковЗащита от безработицы и содействие со стороны государства в трудоустройствеНесоответствие и нестыковка теории, доктрины ГКП и практики кадровой работы

21

Слайд 21

Базовые механизмы реализациигосударственной кадровой политики21технологические механизмынормативно-правовые механизмыорганизационные механизмыфинансово-экономические механизмыинформационные механизмынаучно-методические механизмы

22

Слайд 22

Функции управления в контексте реализациигосударственной кадровой политики22

23

Слайд 23

Технологии взаимодействия государства и бизнесав решении проблем развития и обеспечениявостребованности кадрового потенциала страны23Социально-экономическиеПолитическиеПравовыеАдминистративные (организационные)Информационно-пропагандистскиеСобственно кадровые

24

Слайд 24

Место и роль кадровой политикив политики организации24

25

Слайд 25

25Основные направления кадровой политики1. проведение конкурса на замещение должности; аттестация.2. мотивация работников.3. развитие персонала: обучение, подготовка резерва кадров, оценка персонала.4. развитие организационной культуры.5.

соблюдение прав и обеспечение социальных гарантий работников.6. сохранение преемственности в работе путем систематического привлечения к работе молодых кадров.7. развитие наставничества и усилению работы с молодежью8.

систематическая работа по улучшению условий труда.

26

Слайд 26

В ходе формирования кадровой политики, должнопроисходить согласование следующих аспектов:26организационно-штатная политика — планирование потребности в трудовых ресурсах, формирование структуры и штата, назначения, создание резерва, перемещения;информационная политика — создание и поддержка системы движения кадровой информации;разработка общих принципов кадровой политики, определение приоритетов целей;финансовая политика — формулирование принципов распределения средств, обеспечение эффективной системы стимулирования труда;политика развития персонала — обеспечение программы развития, профориентация и адаптация сотрудников, планирование индивидуального продвижения, формирование команд, профессиональная подготовка и повышение квалификации;оценка результатов деятельности — анализ соответствия кадровой политики и стратегии организации, выявление проблем в кадровой работе, оценка кадрового потенциала (центр оценки и другие методы оценки эффективности деятельности).

27

Последний слайд презентации

СПАСИБО ЗА внимание!

Источник: https://slide-share.ru/gosudarstvennaya-kadrovaya-politika-i-ee-vzaimosvyaz-s-kadrovoj-politikoj-7885

Презентация на тему: 3. КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА

Презентация на тему государственная кадровая политика и механизмы ее реализации

Кадровая политика – это система взглядов, идей, требований, принципов, определяющих основные направления, формы и метода работы с персоналом.

Она разрабатывается собственниками организации, высшим руководством, кадровыми службами с целью облегчить своевременное обеспечение организации персоналом заданного качества и в необходимом количестве, способствовать наиболее полной реализации предусмотренных трудовым законодательством прав и обязанностей работников, рационально использовать их трудовой потенциал.

1.Безусловное выполнение предусмотренных Конституцией прав и обязанностей граждан в трудовой области; соблюдение всеми организациями и отдельными гражданами положений законов о труде и профессиональных союзах, Трудового Кодекса, типовых правил внутреннего распорядка и других документов, принятых высшими органами по этому вопросу;

2.Подчиненность всей работы с кадрами задачам бесперебойного и качественного обеспечения основной хозяйственной деятельности требуемым числом работников необходимого профессионально-квалификационного состава;

3.Рациональное использование кадрового потенциала, имеющегося в распоряжении предприятия, организации, объединения;

4.Формирование и поддержание работоспособных, дружных производственных коллективов, разработка принципов организации трудового процесса; развитие внутрипроизводственной демократии;

5.Разработка критериев и методики подбора, отбора, обучения и расстановки квалифицированных кадров;

6.Подготовки и повышения квалификации остальной части работающих;

7.Разработка теории управления персоналом, принципов определения социального и экономического эффекта от мероприятий, входящих в этот комплекс.

Существуют следующие виды кадровой политики:

-Пассивная;

-Реактивная;

-Привентивная;

-Активная.

Характерна тем, что у руководства организации отсутствует четко выраженная программа действий отношении персонала. Кадровая работа сводится в лучшем случае к ликвидации различного рода негативных последствий. Кадровая служба не имеет прогноза потребностей в персонале, не располагает средствами оценки труда и персонала.

В финансовых планах кадровая проблематика, как правило, отражена на информационном уровне (справки о персонале) без соответствующего анализа кадровых проблем и причин их возникновения. Диагностика кадровой ситуации в целом отсутствует.

Руководство работает в режиме экстренного реагирования на возникающие конфликтные ситуации, которые стремятся погасить любыми средствами, не делая попыток понять причины и их возможные последствия.

Характерна для предприятий, руководство которых осуществляет контроль за симптомами кризисной ситуации в работе с персоналом (возникновение конфликтных ситуаций, отсутствие достаточно квалифицированной рабочей силы для решения стоящих задач, отсутствие мотивации к высокопродуктивному труду) и предпринимает меры по разрешению возникающих проблем.

Руководство таких предприятий ориентировано на понимание причин, которые привели к возникновению кадровых проблем, а кадровые службы, как правило, располагают средствами диагностики существующей ситуации и адекватной экстренной помощи.

В программах развития предприятия кадровые проблемы выделяются и рассматриваются специально, намечаются пути их решения, основные трудности возникают при среднесрочном прогнозировании.

Предполагает наличие у руководства организации обоснованных прогнозов развития ситуации при одновременном недостатке средств для оказания влияния на кадровую ситуацию.

Кадровая служба подобных предприятий располагает не только средствами диагностики персонала, но и прогнозирования кадровой ситуации на среднесрочный период.

В программах развития организации содержатся краткосрочный и среднесрочный прогнозы потребности в персонале, как качественный, так и количественный, сформулированы задачи по его развитию. Основная проблема таких организаций – разработка целевых кадровых программ.

Характеризуется наличием у руководства организации обоснованных прогнозов ее развития и соответствующих им методов и средств воздействия на персонал.

Кадровая служба способна разработать антикризисные кадровые программы, проводить постоянный мониторинг ситуации, корректировать исполнение программ в соответствии с параметрами внешней и внутренней ситуации на среднесрочный и долгосрочный период.

Представляется, что активная кадровая политика будет значительно эффективнее, если не будут только провозглашены основные цели и ценности, но и будет четко показано, как (с помощью каких средств и приемов) можно реально достичь оптимального состояния кадрового потенциала и что применение этих новшеств даст каждому работнику.

НОРМИРОВАНИЕ

Цель данного этапа заключается в согласовании принципов и целей работы с персоналом с принципами и целями организации в целом, стратегией и этапом ее развития.

На этом этапе необходимо провести анализ корпоративной культуры, стратегии и этапа развития организации, спрогнозировать возможные изменения, конкретизировать образ желаемого сотрудника, пути его формирования и цели работы с персоналом.

Например, целесообразно описать требования к сотруднику организации, принципы его существования в организации, возможности роста, требования к развитию определенных способностей и т.д.

Источник: https://StudFiles.net/preview/2691044/page:4/

arbitrnw.ru

Презентация на тему государственная кадровая политика и механизмы ее реализации

Включить эффекты 1 из 47 Смотреть похожие Код для вставки ВКонтакте Твиттер Телеграм Ваша оценка презентации Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов

0.0 0 оценок Добавить свою рецензию , чтобы добавить рецензию. Посмотреть и скачать бесплатно презентацию по теме

«Механизмы реализации государственной кадровой политики»

.

pptCloud.ru — каталог презентаций для детей, школьников (уроков) и студентов.

  1. Конспект Отсутствует
  2. Количество слайдов 47
  3. Формат pptx (powerpoint)
  4. Слова
  1. Слайд 2 Нормативно-правовой Организационный Научно- информационный Учебно- методический
  2. Слайд 3 Разработка законодательной и нормативной базы (входит в компетенцию законодательных и исполнительных органов РФ и субъектов РФ)
  3. Слайд 1

Кадровая политика организации. Рабочее определение понятия кадровая политика Кадровая политика предприятия (организации) представляет собой совокупность.

— презентация

Мы предполагаем, что вам понравилась эта презентация. Чтобы скачать ее, порекомендуйте, пожалуйста, эту презентацию своим друзьям в любой соц. сети. Кнопочки находятся чуть ниже.

Спасибо. Кнопки: Назад Скачать презентацию Идет загрузка презентации.

Пожалуйста, подождите

Презентация была опубликована 4 года назад пользователем Получить код презентации Скачать Показать еще Кадровая политика организации Рабочее определение понятия кадровая политика Кадровая политика предприятия (организации) представляет собой совокупность правил, норм, представлений, убеждений и принципов, которые определяют направление и содержание работы с персоналом; это целостная стратегия работы с персоналом, объединяющая различные элементы и формы кадровой работы.

курсовая работа Принципы государственной кадровой политики и механизмы ее реализации

Скачивание началось.Взамен отправьте на сайт одну из ваших хороших работ Пожалуйста, не загружайте работы, только-что скачанные из Интернета.

Подберите работу, в которую вложены ваши знания и труд — работу, которой вы хотели бы поделиться с другими студентами. Они будут признательны вам.Если вас поджимают сроки, рекомендуем обратиться в компанию Multiwork.

Перейдите по ссылке, чтобы и сделать заказ у профессионалов. Принципы государственной кадровой политики и механизмы ее реализации Нажав на кнопку «Скачать архив», вы скачаете нужный вам файл совершенно бесплатно.

Перед скачиванием данного файла вспомните о тех хороших рефератах, контрольных, курсовых, дипломных работах, статьях и других документах, которые лежат невостребованными в вашем компьютере.

Это ваш труд, он должен участвовать в развитии общества и приносить пользу людям. Найдите эти работы и отправьте

ТЕМА. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ В СИСТЕМЕ ГОСУДАРСТВЕННОЙ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ.

— презентация

Мы предполагаем, что вам понравилась эта презентация.

Чтобы скачать ее, порекомендуйте, пожалуйста, эту презентацию своим друзьям в любой соц. Пожалуйста, подождите

Презентация была опубликована 5 лет назад пользователем Получить код презентации Скачать Показать еще ТЕМА.

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ В СИСТЕМЕ ГОСУДАРСТВЕННОЙ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ 1.

Государственная кадровая политика и механизм ее реализации. Представление дисциплины. — презентация

Мы предполагаем, что вам понравилась эта презентация.

Чтобы скачать ее, порекомендуйте, пожалуйста, эту презентацию своим друзьям в любой соц.

сети. Кнопочки находятся чуть ниже. Спасибо. Кнопки: Назад Скачать презентацию Идет загрузка презентации.

Пожалуйста, подождите

Презентация была опубликована 6 лет назад пользователем Получить код презентации Скачать Показать еще Государственная кадровая политика и механизм ее реализации.

Представление дисциплины 2 Общие сведения по дисциплине Название Государственная кадровая политика и механизм ее реализации. Читается для специальностей – Организация работы с молодежью.

Важность изучения дисциплины Курс Государственная кадровая политика призван сформировать у слушателей систему знаний о понятиях, закономерностях и современных

Презентация на тему «Кадровая политика администрации муниципального образования»

Включить эффекты 1 из 12 Смотреть похожие Код для вставки ВКонтакте Твиттер Телеграм Ваша оценка презентации Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов

3.0 1 оценка Добавить свою рецензию , чтобы добавить рецензию.

Посмотреть и скачать бесплатно презентацию по теме

«Кадровая политика администрации муниципального образования»

. pptCloud.ru — каталог презентаций для детей, школьников (уроков) и студентов.

  1. Количество слайдов 12
  2. Формат pptx (powerpoint)
  3. Конспект Отсутствует
  4. Слова
  1. Слайд 1 КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА АДМИНИСТРАЦИИ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ 1.

    Система управления персоналом и ее основные элементы 2. Кадровая стратегия и политика организации 3.Управление трудовыми ресурсами

Государственная кадровая политика и механизм ее реализации 2

Пример готовой курсовой работы по предмету: Управление персоналом Оглавление Введение Глава 1.

Теоретические основы исследования государственной кадровой политики 1.1 Понятие кадровой политики организации и ее сущность 1.2 Роль государственной кадровой политики Глава 2.

Механизмы реализации государственной кадровой политики 2.1 Нормативно-правовые основы разработки и реализации государственной кадровой политики в России 2.2 Механизмы и методы реализации государственной кадровой политики 2.

3 Основные направления реализации механизма государственной кадровой политики Заключение Список использованной литературы Выдержка из текста Государственная кадровая политика и механизм её реализации Структура работы. Данная работа состоит из трех глав.

Первая глава носит информационно-теоретический характер, в ней рассмотрены основы системы управлении кадрами, раскрыты основные принципы кадровой политики.

Государственная кадровая политика и механизм ее реализации

КУРСОВАЯ РАБОТАГОСУДАРСТВЕННАЯ КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА И МЕХАНИЗМ ЕЕ РЕАЛИЗАЦИИСОДЕРЖАНИЕВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………….…3ГЛАВА 1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ГОСУДАРСТВЕННОЙ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ И МЕХАНИЗМА ЕЕ РЕАЛИЗАЦИИ……….51.1. Понятие, цели и структура государственной кадровой политики………………………………………………………………………….151.2. Механизм реализации государственной кадровой политики…….10ГЛАВА 2.

АНАЛИЗ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ НА ПРИМЕРЕ КОМПАНИИ «РОСНЕФТЬ»2.1.

Основные принципы кадровой работы в реализации государственной кадровой политики………………………………………….152.2.

Данная проблема привела к поиску новых подходов и принципов к управлению персоналом организации.

Презентация на тему «Государственная кадровая политика как фактор кадровой безопасности государства и общества»

Включить эффекты 1 из 15 Смотреть похожие Код для вставки ВКонтакте Твиттер Телеграм Ваша оценка презентации Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов

0.0 0 оценок Добавить свою рецензию , чтобы добавить рецензию.

Презентация для школьников на тему

«Государственная кадровая политика как фактор кадровой безопасности государства и общества»

по экономике. pptCloud.ru — удобный каталог с возможностью скачать powerpoint презентацию бесплатно.

Источник: http://arbitrnw.ru/prezentacija-na-temu-gosudarstvennaja-kadrovaja-politika-i-mehanizmy-ee-realizacii-86174/

Государственная кадровая политика и механизм её реализации, Политология – Реферат

Презентация на тему государственная кадровая политика и механизмы ее реализации

1. По субъектам. Описать полномочия в реализации кадровой политики по всем ветвям власти (президент, исполнительная власть, законодательная, судебная)3

2. По объектам. Кто такие объекты?4

3. Основные принципы ГКП (государственной кадровой политики) с точки зрения механизма ее реализации 5

4. А) Механизм реализации как система ГКП.7

Б) Механизм нормативно-правового обеспечения ГКП 7

В) Механизм организационного обеспечения ГКП 9

Г) Механизм научно-информационного обеспечения ГКП 12

5. Словарь терминов ГКП 14

Список используемой литературы 17

Список использованной литературы

1.ФЗ № 58-ФЗ от

2. мая 2003 года «О системе государственной службы Российской Федерации”// Собрание законодательства Российской Федерации. 2003. №

22. Ст. 2063.

2.ФЗ № 79-ФЗ от

2. июля 2004 года «О государственной (муници-пальной) службе Российской Федерации”// Собрание законодательства Рос-сийской Федерации. 2004. №

31. Ст. 3215.

Научная и учебная литература

3.Амелина А.Н. Кадровая политика современного предприятия. — М.: Олма-пресс, 2005 — 302 с.

4.Амосов А.Ю. Перспективы развития современного рынка труда. — М.: Смарт, 2005 — 164 с.

5.Байков Н.М. Кадровый потенциал органов власти: опыт социоло-гического анализа. — Хабаровск, 2002. — 112 с.

6.Бахрушев Н.П. Социальные аспекты психической деятельности человека. — СПб.: ПИТЕР, 2004. — 204 с.

7.Государственная служба/Под. ред.А.Н. Анисимова. — М.: Литера, 2006 — 521 с.

8.Гудаев Р.В. Вневедомственный контроль за соблюдением зако-нодательства Российской Федерации о государственной гражданской службе. Автореф. дис… канд. юрид. наук. — М.: РАГС. 2006. — 23 с.

9.Иванов А.С. Кадровая политика современного государства. — М.: ПРИОР, 2008 — 342 с.

10.Козбаненко В.А. Правовое обеспечение статуса государственных гражданских служащих (теоретико-административные аспекты).

Автореф. дис. …д-ра юрид. наук. — М.:МГИМО (У) МИД России, 2003- 209 с.

11.Кузнецов О.А. Субъектный состав органов государственной вла-сти. — М.: Манускрипт, 2007 — 216 с.

12.Ломонских Е.О. Развитие персонала. -М: ПРИОР, 2008 — 349 с.

13.Минасян С.П. Институт государственной гражданской службы в административном законодательстве. Автореф. дис. …канд. юрид. наук. — М.:МГИМО (У) МИД России, 2005 — 34 с.

14.Мишин С.А. Исследование социальных систем в управлении. — М.: ПРИОР, 2008 — 428 с.

15.Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом — М.: Фин-статинформ, 2003 — 512 с.

16.Опарина М.В. Формирования кадрового потенциала. — М.: Смарт, 2007 — 380 с.

17.Опарина М.В. Исследование социальных процессов в государст-венной службе. — М.: Олма-пресс, 2006 — 390 с.

18.Пименова Э.Ж. Аттестация персонала. — М.: МР 3 Пресс, 2007 – 416 с.

19.Попов С.А. Адаптация персонала. — СПб.: ПИТЕР, 2004 — 203 с.

20.Правовое регулирование трудовых отношений/Под ред. С.А. Дмитриева. — М.: Манускрипт, 2008 — 478 с.

21.Пригожин А.П. Методы развития организации. — М., 2003.

22.Сердюков О.П. Основы управления. — М.: Манускрипт, 2001 — 401 с.

23.Ткаченко В.Р. Методы трудовой мотивации//Экспертиза, 2008, № 5 — с.78−80

24.Управление персоналом/Под ред.А.Е. Королева. — М.: ПРИОР, 2007 — 530 с.

25.Чуев А.В. Ответственность государственных гражданских слу-жащих по административному праву. Автореф. дис. …канд. юрид. наук. — М.:ВНИИ МВД России, 2005 — 43 с.

26.Яковлев П.А. Институт государственной службы. — М.: ПРИОР, 2008 — 372 с.

27.Яковлев П.А. Исследование особенностей кадрового потенциала государственной службы. — М.: Литера, 2007 — 274 с.

Внимание! Для получения значительной скидки, заполните поля и следуйте дальнейшим инструкциям.

Источник: https://nadfl.ru/work/49714/gosudarstvennaya-kadrovaya-politika-i

Криминальный мир
Добавить комментарий