Могут ли отпустить не давая срок?

Имеют ли право не отпускать в отпуск

Могут ли отпустить не давая срок?

Отпуск — одна из преференций, которую формальный работодатель не имеет право нарушать. При этом, номинальный руководитель любой организации должен оплачивать предусмотренный отпуск, независимо от организационных потребностей.

Далее будет рассказано, что можно предпринять сотруднику в том случае, если условный работодатель отказывает в предоставлении отдыха по графику. Данному вопросу посвящена глава я актуального Трудового кодекса. В соответствии с диспозициями главы, директор должен позаботиться о том, чтобы право каждого формального работника было соблюдено вовремя.

В статье ой предусматривается правило, в соответствии с которым ежегодный отпуск, независимо от занимаемой должностной позиции, не может быть меньше 28 дней.

  • Может ли работодатель отказать в отпуске? Глава 19 ТК РФ
  • Можно ли не ходить в отпуск?
  • Работодатель не отпускает в отпуск – что делать?
  • Имеет ли право работодатель не отпустить работника в отпуск
  • Может ли работодатель не отпустить в отпуск?
  • Не отпускают в отпуск
  • Не отпускают в отпуск
  • Могут ли не отпустить в отпуск по графику — что делать?

Может ли работодатель отказать в отпуске? Глава 19 ТК РФ

Может ли работодатель отказать в отпуске? Согласно Трудового кодекса, любой работник, отработавший в организации более 6 месяцев имеет право на оплачиваемый отпуск. Это тот срок, который может использовать работодатель, не давая Вам отдыха. Однако ст.

В ней же и говорится о том, сколько должен отдыхать сотрудник. Для работника, который не подпадает по нижеуказанную категорию граждан, величина отпуска равна 28 дням, без учета его официальных выходных и государственных праздников. Данный срок Вам продлят в случае если Вы:.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Что нужно знать, прежде чем уйти в отпуск

Можно ли не ходить в отпуск?

Работаю в организации с начала декабря года, пол-года уже прошло,хочу взять отпуск 2 недели, но в июне я часто отпрашивалась на учебу, но при этом на работе была почти каждый день, только лишь не по целому дню никаких заявлений я неписала, просто отпрашивалась у директора и все , так вот теперь хочу в отпуск пойти в августе, имеет ли право мой директор меня не отпустить, мотивируя это тем, что я много отпрашивалась в июне??? Вопрос относится к городу Новосибирск. Доказательств того, что вы отпрашивались у работодателя нет. Календарь бухгалтера Проверка контрагента Трудовой кодекс Налоговый кодекс.

Трудовым кодексом предусмотрено право работодателя перенести запланированный отпуск работника на другой период, если это необходимо для сохранения нормального ритма работы организации ст. Главным условием законности переноса является данное на это в письменной форме согласие работника.

Каждый человек имеет право на отпуск. Однако, на практике, работники часто сталкиваются с такими ситуациями, когда работодатель не разрешает уйти отдохнуть, мотивируя своё решение производственными проблемами.

Правомерны ли действия руководителя, если согласно утверждённого графика, сотрудник должен выйти в отпуск? Если работодатель заручился письменным согласием сотрудника в виде предварительного уведомления о необходимости внесения изменений в график, его действия находятся в рамках закона.

Однако, если регламентируемые процедуры не были проведены, или если графики изначально не разрабатывались и не утверждались, то действия руководителя предприятия можно оспорить.

Работодатель не отпускает в отпуск – что делать?

В течение целого года работы каждый начинает думать об передышке и хочет на пару недель отвлечься, отдохнуть дома, слетать на море и тому подобное. Любому сотруднику необходимо знать, что делать, если не отпускают в отпуск.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему – обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам:. Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему — обращайтесь через онлайн-консультант справа или звоните по телефонам бесплатной консультации:.

Имеет ли право работодатель не отпустить работника в отпуск

Каждый Ваш вопрос уникален и юридическая консультация дается только по нормативным правовым актам, которые действовали на момент написания конкретного вопроса! Не поленитесь задать свой уникальный юридический вопрос.

Мы рады каждому обращению к нам за консультацией, но постарайтесь, задавая Ваш юридический вопрос, описать сложившуюся юридическую ситуацию как можно подробнее не опуская ни одной правовой детали.

Возможно Ваш вопрос уже недавно задавался на нашем сайте , попробуйте найти его:.

Можно ли при обращение в суд просить с работодателя по мимо основного долга за невыплаченный отпуск, ещё сумму за просрочку не выплаты по данному отпуску.

Отпуск работника, согласно Трудовому кодексу ст. Время отпуска характеризуется освобождением работника от исполнения им своих служебных обязанностей. Есть несколько видов отпуска, и право работодателя не отпустить работника в отпуск зависит, прежде всего, от вида отпуска.

Может ли работодатель не отпустить в отпуск?

Гость amrinka, 20 сентября в Форум по трудовому праву. Возник достаточно спорный вопрос с работодателем. Ситуация такая : я работаю в организации официально по трудовому договору уже 7 месяцев, знаю что можно взять отпуск по истечение 6 месяцев, хочу данной возможностью воспользоваться.

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Работодатель не отпускает в отпуск. Что делать? / МОИ ПРАВА

Имеет ли право работодатель не предоставлять отпуск работнику? В некоторых случаях — да, а в других нет. Чтобы грамотно ответить на этот вопрос, необходимо вспомнить условия в Трудовом кодексе РФ. Согласно статье ТК РФ , каждый работник может потребовать отдых. Ежегодный включает в себя минимум 28 календарных дней.

Не отпускают в отпуск

Самое длительное свободное время для восстановления сил каждого работника — это ежегодный отпуск. Правда, отпуск — это понятие растяжимое. Отпуска бывают разные, не все они предназначены для отдыха.

Ежегодный оплачиваемый отпуск. Он длится 28 календарных дней или 4 недели. В это время за сотрудником сохраняется не только рабочее место, но и заработная плата.

До получения первого отпуска человек должен отработать на предприятии не менее шести месяцев.

Имеет ли он на это право, как его переубедить и каков порядок предоставления отпусков – ответы в статье. Но что делать, если работодатель не дает отпуск? Как убедить начальство в том, что вам жизненно необходим отдых?

Человек теряется, не знает, как ему быть. На самом деле теряться не надо, нужно просто знать, в каких ситуациях руководитель может отказать, а в каких-нет. В праве ли работодатель отказать в отпуске?

Могут ли не отпустить в отпуск по графику — что делать?

Стадницкая Инна Такие люди по желанию имеют право отгулять остаток отпуска в любое удобное для себя время или присоединить его к отпуску, в который им предстоит пойти в следующем году. Иными словами, тот факт, что вы отработали полгода, ещё не говорит о том, что вы можете сразу пойти отдыхать. Это делается только по расписанию на предприятии.

Данный момент максимально подробно раскрывается в действующем законодательстве.

Оплачиваемый отпуск ежегодно полагается всем категориям персонала без исключения с сохранением должности и средней зарплаты стат. Но на практике нередко сотрудникам отказывают в праве на отдых, мотивируя это решение администрации производственной необходимостью. В некоторых ситуациях это будет законно, в других — нет. Поэтому вопрос: Может ли работодатель не отпустить в отпуск?

Источник: https://rnd-urist.ru/konsultatsiya-advokata/imeyut-li-pravo-ne-otpuskat-v-otpusk.php

У мужа появилась любовница

Могут ли отпустить не давая срок?

Если именно сейчас в вашу семью вторглась любовница, то проходить этот жизненный урок нужно без отсрочек.

Слово «любовница» часто ассоциируется со словом «любовь». Однако сама эта роль в жизни женщины, как правило, приносит ей лишь разочарование и боль. Страдают в этой ситуации все, кто причастен к ней.

Любовница обычно не бывает уверена в своей значимости в жизни мужчины, а уж будущее в ее планах зыбко как никогда. Разрывается меж двух огней изменник. Мучается жена, представляя своего любимого рядом с другой, понимая, что она больше не единственная для него.

Для женщины это важно — оставаться в сердце мужчины. Муж же обычно чуть ли не сразу отдает место жены в своей душе другой женщине — к сожаленью, не все могут так раскрыть свои чувства, чтобы впустить в свое пространство всех любимых. И женщина страдает, ощущая себя несправедливо выгнанной и забытой.

Да, жена не всегда была права в отношениях, она совершала ошибки. Но она любила… как умела.

Часто, посетив и получив советы психолога, женщины потом признаются, как им жаль, что они не приходили раньше, ведь тогда многое можно было бы изменить. Что делать… Опыт и мудрость накапливаются не быстро. Но если именно сейчас в вашу семью вторглась любовница, то проходить этот жизненный урок нужно без отсрочек.

Измена. Ситуация из жизни

Однажды ко мне на прием пришла семейная пара. Я выслушала их историю, мы обсудили некоторые моменты. Вскоре, после получаса общения, мне стала ясна их ситуация: их брак распадался.

Мужчина уже в течение изрядного периода времени хотел уйти из семьи. Жена же всеми силами старалась его удержать. Я не могла точно знать, известны ли ей причины такого устремления мужа. Но ведь она видела, что все ее попытки что-либо изменить и исправить заканчиваются ничем. Она лишь погружалась в пучину страданий, не давая жизни вывести ее на верный путь.

Я догадывалась, что мужчина пришел ко мне консультацию, уступив просьбам жены, которая очень хотела сохранить семью. Но что я могла сделать? Я — не волшебник.

И в этой ситуации я была уже бессильна: их разногласия слишком далеко развели их в разные стороны. Об этом в мягкой форме я и сказала женщине, предложив ей походить ко мне на приемы, чтобы как можно быстрее и безболезненнее отпустить мужа.

Однако она была так охвачена желанием сберечь их союз, что, конечно, просто ушла.

Взгляд на ситуацию: мужская точка зрения

Где-то через полтора года ко мне на консультацию приехал этот мужчина. Он рассказал о своих переживаниях в связи со сложившейся в его семье непростой ситуацией.

Дело было в том, что его жена родила ребенка. У него же давно (еще до того момента, как он пришел ко мне в первый раз) была любовница — женщина, которую он очень любил и не мыслил без нее своей дальнейшей жизни. Она была воплощением его мечты.

Когда он только узнал о беременности жены, он не смог ее оставить. Но в тот день, когда она вернулась домой вместе с ребенком из роддома, он признался ей, что больше не вынесет такой ужасающей жизни. И он ушел.

Конечно, ему было жаль жену и ребенка. Он чувствовал свою вину и каждый день навещал их. Но он ничего не мог поделать со своей любовью. Любовница же стала обижаться на него из-за того, что он ежевечерне бывает у свой жены.

В общем, он очень запутался в своей жизни и не знал, что делать. Как видите, победивших в этой ситуации не было.

Какое-то время я консультировала его, а потом он уехал.

Взгляд на ситуацию: точка зрения любовницы

А через пару недель ко мне пришла его любовница — красивая и молодая, но с глубокой грустью в глазах. Она рассказала мне, как они познакомились и встречались. И устало поведала о том, в каком кошмаре живет последнее время.

Она ждала мужчину дома каждый вечер, зная, что он у жены, которая изо всех сил давила на него и пыталась манипулировать им. Женщина видела, как страдает ее партнер, и ей было очень больно от этого.

Но как ей поступить, она не понимала.

Она предлагала мужчине вернуться в семью, на что он отвечал, что не сможет жить там и что он любит только ее. Сама она тоже очень хотела ребенка, но боялась усугубить этим и без того тяжелую ситуацию. А время шло…

Мы вместе поработали над ее состоянием, я сделала все возможное, чтобы ей помочь…

Взгляд на ситуацию: точка зрения жены

А еще через пять лет ко мне пришла бывшая жена мужчины. Она очень изменилась: круги и морщины под глазами, пустой взгляд, неухоженные волосы, располневшее тело. Она описала мне свои многолетние мучения, которые она пережила после ухода мужа.

Да, она все время пыталась его вернуть: прощала и принимала его, демонстрировала ему свою любовь, показывала, как он ей нужен. Она даже меняла свою внешность. Но всё зря. И ей становилось только хуже.

А теперь у нее просто не было сил бороться дальше. Она устала от своего странного положения. Кроме того, недавно она узнала, что у мужа в новой семье родился ребенок. Эта новость окончательно разрушила ее — ведь она по-прежнему верила, что он вернется к ней.

Решиться на расставание

С этой женщиной мы начали серьезно прорабатывать ее ситуацию, в результате чего она впервые за многие годы отпустила своего мужа и перестала бороться за него. Она потеряла всякую надежду на исправление своего положения. И, следовательно, она наконец смогла внутренне осознать и пережить расставание с мужчиной. Она приняла свою драму.

Она погрузилась в депрессию, что было естественно в этой ситуации. Она постепенно позволяла себе взрослеть и исцеляться. Ей предстояло многому научиться: жить без мужчины, пересмотреть отношение к себе, найти источник радости для своей души, отыскать свое дело и приобрести новых друзей взамен старых, которые перестали ее поддерживать. Она робко, но неуклонно вступала в новую жизнь.

А через четыре года, в 49 лет, она познакомилась с мужчиной и вышла за него замуж. И наконец она поняла и прочувствовала, что значит по-настоящему любить и быть любимой.

Как воспринимать любовницу?

Еще раз повторю: это реальная история из моей практики. Она прекрасно демонстрирует то, чему учат психологи и духовные учителя: нужно уметь отпускать ситуацию и вовремя отказываться от борьбы.

Разумеется, можно пытаться вернуть своего мужчину и сохранить отношения. Но надо понимать, что не стоит надеяться на благополучный результат.

Если вы меняетесь, стараясь опередить соперницу: стать нежнее, ласковее, терпеливее, добрее, чем она, — вы включаетесь в соревнование, которое может закончиться не в вашу пользу. Желание победить — это хорошо.

Но нельзя всё ставить на свой успех. Нельзя идти к цели напролом. Учитесь полностью проживать сам процесс изменений.

Вы считаете, что вы не боритесь? А что вы тогда делаете? В вашу жизнь ворвалась другая женщина. И вы не желаете отдавать ей своего мужчину. Вы сопротивляетесь. То есть вы вступили в борьбу и с соперницей, и с обстоятельствами.

И это тонкое искусство. Вы должны уметь стремиться к победе и при этом согласиться с тем, что ее может не быть. Вы должны суметь и дальше с любовью относиться к мужу, принимая вероятность того, что он все-таки уйдет.

Моя клиентка смогла вовремя внутренне отпустить мужчину. Она не разрушила свою жизнь окончательно и даже смогла снова стать счастливой. Но сколько женщин не способны отпустить свои надежды и расстаться со своими партнерами. Они застревают в этой губительной фазе разрыва отношений. Да и клиентка могла бы изменить свою жизнь гораздо раньше…

Борясь за мужчину, помните, что вам нужно удержать равновесие: делать то, что вы можете, и принять факт, что, невзирая ни на что, муж может уйти в любой момент.

Отпустите всё. Займитесь собой и своим внутренним развитием. Посмотрите наконец, что же еще может заинтересовать вас в этой жизни. Не перекладывайте всю вину за измену на мужа, но и не берите ее полностью на себя. В конфликте двух сторон всегда по-своему виноваты обе.

Проживите этот совместный год вашей жизни как последний. И, к счастью или несчастью, он может стать таким.

Год борьбы

Почему я говорю о годе борьбы? Потому что нет смысла сопротивляться изменениям и ждать возвращения мужчины дольше. Отведите себе год на этот «поединок» с судьбой.

Постарайтесь не совершать глупостей, о которых потом можно горько пожалеть. Готовьтесь к любому развороту событий. И расставайтесь с мужем внутренне.

Если по окончании этого срока ничего не поменяется к лучшему: соперница так и останется в жизни мужчины, — проститесь с ним! И сделайте это красиво и благородно.

Пожелайте счастья всем участникам ситуации, включая себя, и идите дальше по своему пути навстречу истинной свободе.

Моя 6-месячная программ «Дорога Домой» поможет вам справиться с тяжелыми переживаниями и трансформировать свои чувства и состояния.

С любовью,

Ирина Гаврилова Демпси

www.irinagavrilovadempsey.ru

Психолог. Психоаналитик.

Автор и ведущая уникальных трансформационных программ, раскрывающих глубину внутреннего мира и исцеляющих травмы прошлого.

Источник: https://amurmedia.ru/news/07.02.2017/u-muzha-poyavilas-lyubovnitsa.html

Как уволить сотрудника и остаться при этом человеком

Могут ли отпустить не давая срок?

Многие боятся публичных выступлений. Говорят даже, что страх публичных выступлений – самый сильный страх человека. Наверное, они никогда не пробовали уволить человека. Для любого начинающего руководителя, да и для многих опытных, это то еще испытание.

Давайте разбираться, почему иногда приходится расставаться с сотрудниками и как провести это расставание максимально сглажено для обоих сторон. Скажу сразу, увольнение сотрудника почти всегда не вина сотрудника, а часто стечение обстоятельств: не тот проект, не те коллеги, не тот руководитель, который подходит сотруднику.

Конечно, бывает и так, что сотрудник сам виноват, но, к счастью, с такими мне не приходилось встречаться.

Причины, по которым приходилось расставаться с сотрудниками

Человек не подошел проекту и не прошел испытательный срок Кто-то может сказать, что это проблема адаптации сотрудника в компании и компания ее провалила. Возможно, но не будем делать скорых выводов. Был единственный случай в моем опыте, когда разработчик хорошо показал себя на собеседовании, но полностью провалился в работе.

Мы ожидали, что человек с опытом и знаниями (мы в них не сомневались) сможет самостоятельно разобраться с фичей среднего уровня сложности. Но мы не могли себе представить, что каждая трудность, с которой встречается сотрудник в процессе разработки, ставит его в тупик, он зависает, никому об этом не говорит, при этом сроки срываются.

Рост junior-разработчика не соответствует ожиданиям

При найме junior-разработчика ждешь от него быстрого роста и увеличения результативности. Однако этого роста не происходит. Проходит год, еще один, возможно, еще. Человеку при этом регулярно дается обратная связь, ставятся цели. Однако приходит отчетный период и понятно, что поставленные цели не достигнуты. Такая ситуация повторяется в течение длительного времени. Тут вина не лежит исключительно на сотруднике, проблема обоюдная. Ведь сотруднику может не подойти конкретная команда, куда он попал, проект и используемые технологии, процесс управления, личность руководителя, постановка и контроль целей. Таких причин может быть очень-очень много. Следствием этого стечения обстоятельств является медленный рост зарплаты этого сотрудника или отсутствие ее роста совсем. Страдают обе стороны:

  • команда из-за отсутствия результата конкретного сотрудника
  • сотрудник из-за недостаточной компенсации своего труда

Вывод: предложить сотруднику искать новое место работы. Как пример из собственного опыта, человек проработал у нас почти 2 года. Регулярно получал обратную связь. В какой-то момент мы с его руководителем решили, что нужно с сотрудником расставаться. С момента разговора он за 1 месяц нашел работу с зарплатой в 1,5 раза больше. После этого я общался с ним, и он был доволен переходом в другую компанию, т.к. ритм разработки там был гораздо ниже, чем у нас и, естественно, он был доволен повышением зарплаты. Работает он в той компании уже 2 года, уходить не собирается. Мы же смогли на его место взять перспективного junior-программиста и растить его (успешно).

Реорганизация отделов внутри компании и сворачивание проектов

Представьте, что внутри компании есть несколько отделов, они работают по поставленным задачам, выполняют свои цели. Руководство принимает решение о смене стратегии развития и попутно для этого реорганизовывает структуру отделов. Однажды так ко мне в подразделение попали два отличных сотрудника, которых брали под исследования в области лингвистики. Очень сильные ребята, которые горят перспективными разработками в области текстов. Однако в новой стратегии развития не нашлось места лингвистическим исследованиям и пришлось этим сотрудникам заниматься разработкой. Естественно, результаты падают, т.к. они уже не так мотивированы, как раньше. При этом все остальные условия в компании их устраивают и уходить они не хотят. С течением времени результаты работы падают еще больше, руководителю трудно мотивировать их заниматься тем, что им неинтересно.

Человек – раздолбай и не выполняет свою работу

К счастью, таких сотрудников у меня не было. Однако, в соседнем отделе был подобный персонаж. Человек устроился на работу, при этом по ночам занимался фрилансом и, приходя на работу, спал на диване. А когда не спал, решал вопросы личного проекта. Естественно, рабочие обязанности он не успевал делать. В общем, уволили его, не проработал и 2 месяцев.

Как нужно расставаться

Итак, вы видите, что какой-то из ваших сотрудников не справляется со своими обязанностями. Прежде всего, поговорите с ним. Узнайте, как у него дела, может быть, какие-то конфликты или проблемы в личной жизни. Узнайте его взгляд на текущую работу, что ему не нравится, что бы он поменял. Разговоры один на один очень важны, даже когда все хорошо. Такие встречи помогают решать многие проблемы, не доводя их до скрытых конфликтов. Наконец, встречаясь один на один с человеком, вы просто даете человеку понять, что он важен для вас. Я сторонник того, что не бывает неправильных людей, бывают неправильные условия. Можно устранить отвлекающие факторы, помочь сотруднику, дать интересный проект или фичу, перевести в другой отдел при возможности, мотивировать любым доступным методом. Часто люди сильно меняются и иногда становятся чуть ли не лучшими сотрудниками. Такие примеры у меня есть (один даже сидит рядом со мной). Однако бывают такие случаи, что старайся, что не старайся – ничего не получается, их результативность не меняется и цели они не выполняют. Как говорится, проект и сотрудник оказались несовместимы. Лучше таких сотрудников отпустить. Для расставания с сотрудниками я использую инструмент: «3 желтых карточки»:

  1. Дайте сотруднику конструктивную обратную связь, сообщите открыто, что он не выполняет своих обязанностей, выслушайте его точку зрению на это, договоритесь о выполнении определенных договоренностей в будущем.
  2. Если после получения первой «карточки» ничего не поменялось, то проведите через некоторое время вторую встречу и снова дайте сотруднику обратную связь по алгоритму п.1. На этом этапе важно: человек должен понять, что вы его уволите, если он не исправится.
  3. Если и теперь сотрудник нарушает договоренности, не выполняет свои обязанности, то примите решение о расставании с таким сотрудником. Поговорите с ним впрямую, сообщите свое решение, предоставьте достаточное время для поиска новой работы. Я предлагаю 3 месяца, за это время каждый смог найти новую работу. Также обычно я предлагаю помощь в поиске работы, если такая помощь необходима. Если уж получится так, что сотрудник по каким-то причинам не смог за оговоренное время найти новое место работы, пролонгируйте срок на разумное время.

Расставаться нужно в хороших отношениях, ведь никто не знает, как может повернуться в будущем:

  • Сотрудник прокачался в ведущего и может вернуться в компанию;
  • Вы сами можете перейти в другую компанию и обнаружить ранее уволившегося сотрудника на руководящей должности (он даже может быть вашим начальником).

Источник: https://habr.com/ru/post/339662/

Правозащитники требуют не отправлять заключенных по этапу

Могут ли отпустить не давая срок?

02.08.2017 00:01:00

В СПЧ готовят поправки в Уголовный кодекс

В жару переполненные вагоны без окон, по словам переживших этап, превращаются в «душегубки». Фото с сайта www.fsin.su

Совет по правам человека (СПЧ), как стало известно «НГ», обсудит поправки в Уголовный кодекс (УК), которые в случае принятия серьезно гуманизируют тюремную систему.

Предлагается не направлять в колонии людей, чей срок подходит к концу, предусмотрев для них возможность остаться в СИЗО и условно-досрочное освобождение.

Бывший заключенный, на себе испытавший этап, рассказал «НГ» почему эта процедура превращается в настоящую пытку. 

Поправки в законодательство подготовил член СПЧ Андрей Бабушкин. Он обратил внимание на законодательную коллизию, согласно которой заключенных обязаны этапировать из СИЗО сразу после суда вне зависимости от срока приговора.

В итоге часть заключенных освобождаются по дороге к месту отбытия наказания либо же через несколько дней после прибытия в колонию в сотнях, а иногда и в тысячах километров от места их жительства, в незнакомых и чужих городах. «Это не только приводит к неоправданным расходам из государственного бюджета, но и к неоправданным и опасным морально-психологическим издержкам», – считает Бабушкин.

Изредка такие истории становятся и достоянием гласности. Как в случае с бывшим фигурантом «болотного дела» Ярославом Белоусовым, которого направили по этапу за месяц до окончания срока заключения. Почти весь срок он провел в СИЗО.

В беседе с «НГ» он с неприязнью вспомнил о процедуре этапа, назвав ее самой настоящей пыткой. «Если человеку предъявлено обвинение, для нашего государства он становится неполноценным.

И с ним можно делать что угодно – мариновать в автозаках, ежедневно возить в суды, не давая время на сон и питание, или, как случилось со мной, – отправить по всей стране этапом за месяц до освобождения».

Белоусов рассказывает, что этапирование – очень жестокая процедура, особенно летом. «Ты всегда в металле – будь то железнодорожный вагон или воронок, вокруг табачный дым, духота и скученность. В купе, где шесть полок, стандартно запускают 12–14 человек. Окон в таком вагоне нет. Так что правозащитник Бабушкин, по сути, предлагает отменить узаконенную пытку».

Собеседник «НГ» подчеркивает, что в его случае она длилась почти месяц. «Сначала ехал до Липецка, потом до Волгограда, там десять дней провел в местном СИЗО, потом был Пятигорск, потом «транзитка» и «продол» (коридор с одиночными камерами, где содержатся особо опасные преступники). В итоге я приехал в колонию на хуторе Дыдымкин на три дня».

Случай с Белоусовым особенно показателен, потому что речь шла о политическом заключенном с огромным общественным резонансом, за судьбой которого постоянно следили правозащитники. В других ситуациях проконтролировать условия этапа общественникам невозможно.

В связи с этим Бабушкин предлагает включить в Уголовный кодекс три поправки. А именно: разрешить, по желанию, оставаться в СИЗО гражданам, которым на момент вступления приговора в силу сидеть остается не более 3 месяцев. Условно-досрочно освобождать лиц, которым на момент вступления в силу приговора сидеть остается не более 30 дней.

Таковых правозащитники предлагают освобождать постановлением начальника СИЗО.

А также дополнить УК нормой, согласно которой «если осужденный отбыл не менее половины размера наказания в следственном изоляторе, где не имел неснятых взысканий, суд одновременно с постановлением приговора рассматривает вопрос о назначении неотбытой части наказания условно».

Поправки в ближайшее время будут обсуждаться на заседании СПЧ под руководством Михаила Федотова. Член СПЧ Евгений Бобров сказал «НГ», что инициативу Бабушкина еще предстоит обсудить в деталях.

Другие опрошенные «НГ» правозащитники называют поправки важнейшим шагом для позитивных изменений в уголовно-исправительной системе.

Хотя понятно, что первым делом придется столкнуться с российскими реалиями, которые заключаются в переполненности СИЗО и нежелании суда отпускать кого бы то ни было из-под стражи.

Член правления комитета «За гражданские права» Николай Кавказский, который в рамках «болотного дела» был арестован и провел в СИЗО год, объяснил «НГ», что инициатива помогла бы очень многим людям. «Конечно, может возникнуть вопрос переполненности СИЗО.

Но даже это не главное – проблема в судах, которые, когда речь касается меры пресечения, игнорируют даже Верховный суд, который четко указал, что в СИЗО должны сажать в исключительных случаях.

Кроме того, хорошо бы принять и закон о зачете одного дня в СИЗО за два, поскольку эта инициатива затерялась после прохождения первого чтения в Госдуме прошлого созыва».

Источник «НГ», близкий к Федеральной службе исполнения наказаний (ФСИН), в беседе с «НГ» также позитивно высказался о инициативе Бабушкина. «Действительно, бывают заключенные, которые освобождаются буквально с этапа, куда их должны направить в течение 10 дней после вступления приговора в законную силу.

В одном СИЗО парень нетрадиционной ориентации умолял недавно не отправлять его на этап, потому что боится, а сидеть ему осталось около двух месяцев.

К сожалению, сделать что-то в данной ситуации администрация СИЗО не в состоянии, хотя ему была обеспечена специальная камера, в которой он был в безопасности, – говорит источник. – Впрочем, в Москве при перелимите, пусть и пошедшем чуть на спад, оставлять доотбывать наказание в СИЗО проблематично.

Есть еще всякие нюансы: из СИЗО невозможно выйти по УДО, так как принято считать, что СИЗО является местом отбывания наказания только для осужденных из хозотряда».

На проблему всей сложившейся системы указывает в беседе с «НГ» и один из авторов закона об общественных наблюдательных комиссиях, правозащитник Валерий Борщев. Он указывает, что с нынешними судами любые процедуры, направленные на гуманизм в отношении обвиняемых, не пройдут. «У нас даже по УДО освобождают только треть из числа тех, кого рекомендует начальство колонии.

То есть суды и тюремщики друг друга не понимают, этот вопрос, видимо, тоже стоит вынести на обсуждение Верховного суда, – подытоживает Борщев. – А вообще инициатива Бабушкина прекрасная, я всячески ее поддерживаю. Но, зная состояние нынешней системы, надежд, что поправки, если их примут, будут исполняться, немного.

Сейчас суды отказываются освобождать даже находящихся при смерти людей».    

Источник: http://www.ng.ru/politics/2017-08-02/1_7042_spch.html

Министерство труда и социальной защитыРеспублики Беларусь

Могут ли отпустить не давая срок?

Может ли начальник «назначить» дату отпуска?

В разгар отпускного сезона о законодательных тонкостях отдыха на вопросы читателей «Комсомолки» на прямой линии ответила заместитель начальника юридического управления Минтруда и соцзащиты Валентина Владимировна Масловская.

Материалы прямой линии подготовила Ольга АНТИПЕНКО 

КОГДА ИДТИ В ОТПУСК, РАБОТНИК РЕШАЕТ ВМЕСТЕ С НАНИМАТЕЛЕМ

– Добрый день! Я устроилась на работу несколько лет назад 15 июля. В последние годы наш отдел кадров требует, чтобы я оформляла отпуск так, чтобы выйти на работу 14 июля, а в другое время меня просто не отпускают. Это правомерно?

– Я удивлена такими требованиями! Согласно Трудовому кодексу, за первый рабочий год отпуск предоставляется после того, как вы отработаете полгода. А за второй, третий, последующий годы – в течение всего рабочего года.

Если, например, вы были приняты на работу 15 июля, то рабочий год у вас будет с 15 июля по 14 июля, и в течение всего этого периода у вас есть право уйти в отпуск. Конкретная дата регулируется графиком отпусков, в котором стороны (вы и наниматель) определяют, когда уйти в отпуск.

Это может быть и начало рабочего года (например, июль-август), и середина, и конец рабочего года. Никаких конкретных требований по этому поводу в трудовом законодательстве нет.

Конечно, наниматель согласовывает график отпусков с учетом производственной необходимости, но нигде не прописано, что вы должны уходить в отпуск в один и тот же месяц каждый год. Самое главное, чтобы вы использовали свой отпуск в течение рабочего года.

– Я учительница в школе. Хотела бы спросить, имеет ли администрация право отправить нас в отпуск с воскресенья, а не с начала недели, как мы хотели?

– Учителя школ имеют право планировать отпуск в определенный период. Конечно, у вас этот период совпадает со школьными каникулами. График отпусков вы составляете по согласованию с руководством, но это не значит, что ваша администрация должна диктовать условия в отношении конкретной даты ухода в отпуск.

– Но нам просто сказали переписать отпуск с воскресенья…

– Нарушения законодательства в этом нет, поскольку отпуска исчисляются в календарных днях, включая и субботу, и воскресенье. Но определить период отпуска – это ваше право. Разумеется, что ни один работник не будет планировать отпуск с воскресенья, поэтому вы имеете право настоять на том, чтобы руководство пересмотрело свое решение.

– Получается, что нам это воскресенье не оплатят?

– Оплатят, просто если бы ваш отпуск начался в понедельник, то отдохнуть вы бы смогли на один день больше.

– Я молодой специалист, работаю ветврачом по распределению. Срок распределения заканчивается 17 августа. Согласно графику, я должна уйти в отпуск в августе. Но мое начальство не хочет отпускать меня в отпуск, поскольку все в курсе, что я не собираюсь больше на этом месте работать. Настаивают, чтобы я доработала до 17 августа, потом уволилась.

– График отпусков обязателен для исполнения нанимателем. Конечно, в виду производственной необходимости он может изменить его, например, перенести дату отпуска с вашего согласия, но права вообще не давать вам отпуск, даже если директор предполагает, что вы будете увольняться, у него нет.

– Но раз в графике отпусков написано просто «август», то меня могут и до 17 августа не пустить?

– Ничего страшного нет! Рабочий год у вас заканчивается 16 августа, до этой даты вам обязаны дать отпуск. Вы можете пойти в отпуск даже с 16 августа, получить материальную помощь к отпуску, а потом, находясь в отпуске, уволиться.

– Я работала медсестрой, перешла на новое место работы с 9 марта этого года. Через сколько я могу взять отпуск?

– По законодательству взять отпуск за первый рабочий год вы можете только через полгода. То есть, в вашем случае после 9 сентября.

– Сейчас я в отпуске по уходу за ребенком, с августа я выхожу на работу и хочу сразу взять отпуск, но мне не разрешают, говорят, что мне надо было записаться в график отпусков.

– Дело в том, что вы выходите на работу уже тогда, когда график отпусков составлен и утвержден. Подскажите, когда у вас заканчивается рабочий год?

– В октябре.

– Тогда у вас есть полное право пойти в отпуск до окончания рабочего года. Отрабатывать целый год для этого не нужно, потому что отпуск по уходу за ребенком просто прерывает рабочий год.

КАК ПОЛУЧИТЬ КОМПЕНСАЦИЮ ЗА НЕИСПОЛЬЗОВАННЫЙ ОТПУСК?

– Раньше компенсацию нам давали без проблем, а теперь сказали, что по закону не положено. Я медработник, работаю в деревне. Весь отпуск у меня 31 день.

– По законодательству основной отпуск у вас составляет 24 дня. Плюс, с ваших слов, 7 дополнительных дней за вредные условия.

Вы можете получить компенсацию за дни основного отпуска, превышающие 21 день, значит, компенсацию вы можете получить только за три дня.

При этом, Трудовой кодекс запрещает компенсировать отпуск за вредные условия труда, эти дни нужно обязательно использовать в натуре, чтобы восполнить свое здоровье. Это требование конвенции Международной организации труда (МОТ).

– Я ушла в отпуск, но меня по производственной необходимости отозвали на 10 дней раньше. Как мне должны компенсировать эти дни?

– А какая у вас продолжительность отпуска?

– Весь отпуск 31 день.

– У вас есть три варианта. Можно перенести отпуск на более поздний срок в этом рабочем году. Можно присоединить эту неиспользованную часть к отпуску в следующем году. И, наконец, можно получить компенсацию за неиспользованные дни отпуска. Вы имеете право по договоренности с нанимателем выбрать любой вариант.

– У меня свекровь хочет пойти в отпуск, но при этом остаться на работе, чтобы получить и отпускные, и зарплату. Можно ли так сделать?

– Если она в этом году отпуск еще не брала, у нее есть право заменить отпуск денежной компенсацией. Но для этого она обязательно должна отгулять 21 календарный день отпуска. Заменить на денежную компенсацию можно только оставшиеся дни отпуска.

Кроме того, она может работать в период отпуска на законных основаниях по совместительству, если есть какая-то другая вакансия, например, другой сотрудник в отпуске, на больничном и так далее. Тогда ваша свекровь сможет его заменить.

Компенсировать часть отпуска можно и в том случае, если работник ушел в отпуск, а потом его отозвали по производственной необходимости. Но заменить в этом случае оставшуюся часть отпуска денежной компенсацией можно, если использовано14 дней отпуска.

СКОЛЬКО ДНЕЙ МОГУТ ДОБАВИТЬ К ОТПУСКУ

– Я инвалид 3-й группы, работаю сторожем. Основной отпуск 24 дня, слышал, что инвалидам 3-й группы дают дополнительные 10 дней. Это правда?

– По законодательству всем работникам в Беларуси положено 24 дня отпуска. Но согласно постановления Совета Министров №100 от 24 января 2008 года, все инвалиды, независимо от группы инвалидности, имеют право на 30-дневный отпуск.

– Я работаю терапевтом на 0,5 ставки, у нас у всех в поликлинике есть 7 дополнительных дней отпуска за вредные условия труда. А мне в отделе кадров сказали, что мне не положено, потому что рабочее место аттестовано на ставку и поэтому у меня отпуск только 24 дня.

– Дело в том, вы работаете на неполный рабочий день. Согласно постановления Совмина от 22 февраля 2008 года №53, отпуск за работу с вредными условиями труда предоставляется, если работник работает во вредных условиях в течение полного рабочего дня, 80% рабочего времени. Поэтому у вас нет права на дополнительный отпуск.

ЧТО ДЕЛАТЬ, ЕСЛИ В ОТПУСКЕ ПРИШЛОСЬ УЙТИ НА БОЛЬНИЧНЫЙ

– В ближайшее время я собирался в отпуск, но выяснилось, что по состоянию здоровья мне нужно ехать в реабилитационный центр. На это время мне дадут больничный. Как мне лучше поступить: поехать в отпуск и там взять больничный или после того, как я подлечусь, брать отпуск?

– Можете выбирать тот вариант, который вам больше подходит. Если вы оформляете отпуск, а потом берете больничный, то по трудовому законодательству вы будете иметь право на продление отпуска на дни болезни. Но также вы можете сместить отпуск, поехать подлечиться, а потом уже пойти в отпуск в срок, определенный работником и нанимателем.

– А если начальство не захочет передвинуть мой отпуск, потому что график уже составлен?

– Тогда берите отпуск по графику, а потом продлите его на дни болезни. Вам в любом случае обязаны будут выплатить отпускные и оплатить больничный.

– А эти правила зависят от того, частная фирма или государственная?

– Закон одинаков для субъектов хозяйствования любой формы собственности.

БУДЬ В КУРСЕ!

Когда должны дать отпускные?

– Я второй день в отпуске и не могу получить отпускные. Говорят, что пока нет денег и надо подождать…

– Безобразие! Отпускные по трудовому законодательству должны выплатить до начала отпуска – за два дня. Если это требование не было выполнено, у вас есть полное право перенести отпуск на тот срок, когда у работодателя появятся денежные средства на выплату отпускных.

Это нарушение нанимателем законодательства о труде, дающее право работнику досрочно расторгнуть трудовой договор, контракт. Кроме этого, вы можете обратиться в Департамент государственной инспекции Минтруда и соцзащиты, который контролирует соблюдение законодательства о труде.

Будет проведена проверка, и в случае обнаружения нарушения, наниматель будет наказан.

Источник: http://www.mintrud.gov.by/ru/new_url_1764066186/

Криминальный мир
Добавить комментарий