Доплата за руководство бригадой

Доплата за руководство бригадой

Доплата за руководство бригадой

Время работы бригадира учитывается в общем числе отработанных дней.

Бригадир работает в бригаде в качестве рабочего по своей специальности наравне с другими членами своей бригады и получает заработную плату по сдельному наряду в соответствии с присвоенным ему разрядом и фактически отработанным временем. Отвлечение бригадира в рабочее время для выполнения своих административных обязанностей должно быть минимальным, лишь в необходимых случаях.

Доплата за руководство бригадой распространяется и на бригадиров, работающих на подсобно-вспомогательном производстве (предприятии), состоящем на строительном балансе.

Положение о производственной бригаде и бригадире

Производственную бригаду возглавляет бригадир.

5. На должность бригадира производственной бригады назначается передовой квалифицированный рабочий, обладающий авторитетом у членов бригады.II. Задачи 1. Выполнение в установленные сроки производственных (нормированных) заданий.

5. Экономное, в соответствии с установленными нормами, расходование материалов и всех видов энергии, бережное отношение к оборудованию и инструменту. 6. Активное участие в рационализации и изобретательстве, эффективное применение рациональной организации труда на рабочих местах, новой техники и передовой технологии, изучение и распространение передовых приемов и методов труда.

7.

Вход на сайт

Необходимо следить за текучестью кадров и вновь составлять протоколы и приказы? А если в организации 500 человек?

Как быть, совсем запуталась, помогите. Я хочу обратить внимание модератора на это сообщение, потому что:

Идет отправка уведомления.

Беларусь, Минск Написал 1911 Репутация: 3 декабря 2008, 15:58 Установите в своих ЛНПА, касающихся этого вопроса, «вилку» в численности, исходя из которой начилсяется определенный процент доплаты за руководство бригадой. Например: — численность работников в бригаде — от 4 до 6 — 10% — Численность работников в бригаде — от 7 до 10 — 15% и т.д. [e-mail скрыт] Российская Федерация, Астрахань Написал 9 Репутация:

Доплаты бригадирам, не освобожденным от основной работы, за руководство бригадой

в случае временного отсутствия одного или нескольких членов бригады (отпуск, болезнь, командировка и другие уважительные причины) выплата доплат бригадирам (звеньевым) сохраняется; 5) начисление доплаты бригадирам (звеньевым) производится также в соответствии с указанным перечнем видов работ.

Ответственность за правильное начисление доплаты бригадирам за руководство бригадой возлагается на руководителей подразделений.

Доплаты за руководство бригадой

Доплата за руководство бригадой устанавливается в зависимости от того, насколько сложные работы выполняют сотрудники и какова численность коллектива подчиненных.

Доплата за руководство бригадой представляет собой процентную надбавку, зависящую от оклада бригадира и его тарифного разряда.

За руководство коллективом до 10 человек обычно работодатели ограничиваются 10-процентной надбавкой. Если в подчинении бригадира от 11 до 25 человек, то надбавка устанавливается в размере 15%, а при осуществлении руководящих функций коллективом свыше 25 человек – 20% к основной заработной плате.

Доплата за руководство бригадой бригадирам,

ЕО 10368,00 10368,00 10368,00 Среднемесячная доплата Дбр ТР 864,00 х 4 864,00 х 2 864,00 х 1 Годовой фонд Дбр.

4.7. Таблица 4.7

Марка автомобиля Показатель Лиаз-5256 ПАЗ-3205 ГАЗ-3110 Пр.

4208515,39 2227409,08 506570,31 Основная заработная плата ремонтных рабочих ФЗПосн. = ФЗПпов. + Днебл.усл. + Дбр.

+ Пр , (руб), (4.12) Результаты расчетов представим в табл. 4.8. Таблица 4.8 Марка автомобиля Показатель Лиаз-5256 ПАЗ-3205 ГАЗ-3110 ФЗПосн. 14909241,85 7917645,29 1870224,99 Дополнительная заработная плата ФЗПосн.

Доплата бригадиру, руководящему бригадой неполный месяц

За всякого рода производственные нарушения или упущения к бригадиру могут быть приняты меры административного или общественного воздействия. Постановлением ЦК КПСС, Совета Министров СССР и ВЦСПС от 29 декабря 1968 г.

предоставлено право руководителям строительно-монтажных и ремонтно-строительных организаций и строек, осуществляемых хозяйственным способом, по согласованию с соответствующим комитетом профсоюза устанавливать бригадирам из числа рабочих-повременщиков и сменным бригадирам из числа рабочих-сдельщиков и рабочих-повременщиков, не освобожденным от основной работы, доплату за руководство бригадой.

Указанная доплата бригадирам-повременщикам (в том числе сменным) может производиться при условии выполнения их бригадами установленных месячных нормированных заданий. Постановлением Госкомтруда, Госстроя СССР и ВЦСПС от 20 января 1969 г.

№ 20/7/3 определены следующие условия доплаты:

Премия ремонтных рабочих На ЕО

руб. где: 0,5-коэффициент , учитывающий размер премии; На ТО-1

руб. где: 0,6- коэффициент , учитывающий размер премии; На ТО-2

руб.

где: 0,7— коэффициент , учитывающий размер премии; На ТР где:

руб.

0,7— коэффициент , учитывающий размер премии; Итого:

руб.

Зарплата за обработанное время

руб.

Бригадирские доплаты по тк рф

Виды Однако, несмотря на то, что и надбавка, и доплата имеют разные условия начисления и собственно предназначение, они отличаются еще и по видам, то есть обе проплаты могут быть обязательными и необязательными, носить стимулирующий или компенсационный характер.

Источник: https://pallada-sar.ru/doplata-za-rukovodstvo-brigadoj-46046/

Бригадирские доплаты по тк рф

Доплата за руководство бригадой

По объектам со сроками строительства свыше 6 месяцев премию по сдельно-премиальной системе оплаты труда допускается выплачивать ежеквартально в виде аванса в размере 0,3% сдельного заработка по аккордному наряду… Калькуляция оплаты труда Калькуляция составляется на основе проектных документов (сметы, рабочих чертежей), технологической карты и действующих норм и расценок, согласовывается с линейным инженерно-техническим персоналом, который ею будет пользоваться для аккордной платы труда рабочих, и утверждается в установленном порядке (главным инженером строительной организации или по его поручению начальником участка или производителем работ).

Доплаты и надбавки к заработной плате

В соответствии с законодательством наниматели имеют право устанавливать бригадирам из числа рабочих, не осво­божденных от основной работы, доплату за руководство бри­гадой. Размер доплаты устанавливается нанимателем в зависимости от численности бригады до 26% тарифной став­ки I разряда. Установленные размеры доплат выплачиваются при усло­вии выполнения бригадой норм выработки.

Доплаты и надбавки

Анализ цикла работ по обслужива- │» │ │ │нию: технологической последова- │ │ │ │тельности, технологии выполнения │ │ │ │работ │ │ │4 │Анализ применяемого оборудования: │» │ │ │фактическая загруженность оборудо-│ │ │ │вания, срок службы оборудования и │ │ │ │моральный износ │ │ │5 │Принятие решения о создании брига-│» │ │ │ды │ │ │6 │Разработка (уточнение) норм затрат│» │ │ │труда на бригаду │ │ │7 │Определение порядка установления │» │ │ │производственных заданий бригаде и│ │ │ │учета их выполнения │ │ │8 │Расчет показателей качества │» │ │ │результатов труда │ │ │9 │Разработка системы материального │» │ │ │стимулирования труда членов брига-│ │ │ │ды │ │ │10 │Разработка, согласование и утверж-│» │ │ │дение положения о бригаде и пас- │ │ │ │порта бригады │ │ └───┴──────────────────────────────────┴─────────────────────────┘ 1.2.

Доплата за выполнение обязанностей бригадира

Нарушение трудовой дисциплины │+ │+ │+ │ │Нарушение тарифной оплаты за услуги │ │ │+ │ │Нарушение санитарных правил │ │ │+ │ │Низкая интенсивность труда │+ │+ │+ │ │Брак по вине рабочего, несвоевременное │+ │+ │+ │ │устранение дефектов, обнаруженных в │ │ │ │ │процессе работы │ │ │ │ │Нарушение сроков исполнения заданий │+ │+ │+ │ │(оказания услуг) │ │ │ │ └────────────────────────────────────────┴──────┴───────┴────────┘ Порядок определения, утверждения и применения КТУ устанавливается общим собранием членов бригады и утверждается руководителем спортсооружения по согласованию с партийной и профсоюзной организациями в соответствии с существующим на спортсооружении положением. Коэффициенты членам бригады утверждаются коллективом бригады по представлению бригадира (совета бригады). ПОЛОЖЕНИЕ О БРИГАДЕ, БРИГАДИРЕ, СОВЕТЕ БРИГАДЫ ПОЛОЖЕНИЕ О БРИГАДЕ 1.

Как ввести доплату за бригадирство?

  • за выслугу, то есть стаж работы на конкретном предприятии либо в общем в определенной отрасли;
  • при наличии определенных ученых степеней, классности либо знаний, к примеру, водителю могут установить надбавку за 1 класс, а секретарю-референту за знание иностранных языков, которые используются в работе;
  • за бонусы, то есть при выполнении либо перевыполнении плана, привлечении клиентов или заключении большего количества договоров.

Доплаты А вот доплаты являются уже дополнительным материальным обеспечением установленным законом в связи с особенностями повседневного труда, который может выполняться за пределами установленных норм.

Виды доплат и надбавок к заработной плате

Внимание Совместно с профгрупоргом организует социалистическое соревнование в бригаде, укрепляет трудовую и производственную дисциплину, всемерно способствует повышению квалификации и экономических знаний членов бригады, развитию наставничества, изобретательства и рационализации. 2.14.

Осуществляет свою работу в тесном взаимодействии с коллективом (советом) бригады, вносит на его рассмотрение важнейшие вопросы деятельности бригады (состояние трудовой дисциплины, представление членов бригады к установлению надбавки, доплат, определение размеров КТУ и др.).

ПОЛОЖЕНИЕ О СОВЕТЕ БРИГАДЫ 1. Общие положения 1.1. Совет бригады избирается открытым анием на общем собрании членов бригады.
1.2. Совет бригады возглавляет бригадир. 1.3.

В состав совета бригады включаются: бригадир, высококвалифицированные и наиболее авторитетные работники, профгрупорг, партгрупорг, комсорг.

Проверяет обеспеченность рабочих мест основными и вспомогательными материалами, инструментом, принимает необходимые меры по предупреждению и ликвидации простоев, аварий. 2.10. Ведет своевременный и достоверный учет и отчетность по объему выполняемых работ и расходу материалов. 2.11.

Развивает и поддерживает инициативу рабочих бригады по принятию личных производственных планов, снижению трудоемкости работ, всемерно добивается внедрения технически обоснованных норм трудовых затрат, вносит с учетом мнения коллектива (совета) бригады предложения по пересмотру норм труда, помогает членам бригады осваивать новые нормы, разъясняет им условия оплаты труда. 2.12. Систематически повышает свой идейно-политический уровень и квалификацию, личным примером воспитывает у рабочих коммунистическое отношение к труду, бережливое отношение к социалистической собственности. 2.13.В состав основной заработной платы включают суммы, начисленные рабочим и служащим за проработанное время по тарифным ставкам, должностным окладам, по расценкам за выполненные работы при сдельной форме оплаты труда или по среднему заработку премии, начисленные в соответствии с действующими на предприятии системами оплаты труда и положениями о премировании суммы оплаты часов простоя, доплат за руководство бригадой, единовременного вознаграждения за выслугу лет и т. п. [c.155] Доплаты за руководство бригадой 66 (доплаты звеньевым 66) [c.441] Бригадирам из числа рабочих, не освобожденным от основной работы, производится доплата за руководство бригадой в соответствии с установленными для отраслей положениями. [c.36] Надбавки за классность выплачиваются бригадирам сверх суммы доплат за руководство бригадой. В частности, определяются сроки перечисления тех же авансовых проплат и заработной платы, в состав которой дополнительные надбавки и входят. Устанавливается форма уведомления о размерах оплаты труда с подробным указанием всех начислений включая и доплаты. И собственно производится перечисление денежных средств не реже двух раз в месяц.

Если в организации установлен суммированный учет рабочего времени Конечно, намного проще осуществлять учет рабочего времени, а соответственно и начисление доплат и надбавок при пятидневной рабочей неделе, которая является нормой, однако на некоторых предприятиях в силу производственного процесса подобный режим соблюсти не всегда реально, поэтому учет рабочего времени производится суммировано, на основании ст.104 ТК РФ, что создает некоторые трудности.

Источник: http://advokat-burilov.ru/brigadirskie-doplaty-po-tk-rf/

Особенности бригадной формы оплаты труда

Доплата за руководство бригадой

Бригадная форма оплаты труда известна многим гражданам еще с советских времен, когда ее применение было весьма эффективным и подходящим для многих сфер.

В чем состоит сущность данного способа оплаты, а также насколько выгодно его применение в современных условиях – все это будет рассмотрено далее.

Сущность и особенности

Бригадная форма оплаты – это такой способ расчетов с сотрудниками, при котором конкретная сумма заработной платы зависит от результатов деятельности коллектива (то есть рабочей группы людей). По сравнению с другими она имеет такие особенности:

Если вы хотите узнать, как в 2019 году решить именно Вашу проблему, обращайтесь через форму онлайн-консультанта или звоните по телефонам:

  • Москва: +7 (499) 110-86-72.
  • Санкт-Петербург: +7 (812) 245-61-57.
  • главным принципом организации труда выступает сочетание индивидуальной и коллективной материальной заинтересованности сотрудников в достижении конечных результатов;
  • начисление заработной платы происходит в целом всей бригаде, а не отдельным работникам;
  • в общий заработок сотрудников не входят индивидуальные выплаты (премии, надбавки, компенсации);
  • распределение зарплаты между сотрудниками происходит в соответствии с установленным на предприятии порядком.

Сферы применения

Бригадная форма оплаты труда была внедрена в управленческую практику еще во времена СССР, после распада которого под влиянием западных систем она стала терять популярность. В последние годы такой способ оплаты снова начинает применяться на практике, что связано с различными причинами.

Кроме этого, есть некоторые сферы и отрасли деятельности, для которых данная система является наиболее подходящей. Например, к ним можно отнести:

  1. Промышленность (химическую, машиностроение). Именно в этих сферах технологический процесс может быть разделен на отдельные составляющие, которые и распределяются между рабочими бригадами.
  2. Здравоохранение. В этом случае бригадная система оплаты для медицинских работников используется для начисления денежных средств отдельным бригадам. Они могут быть как комплексными (с врачами различных специальностей), так и специализированными (включают сотрудников только одной направленности).
  3. Строительную сферу. При этом отдельный коллектив отвечает за выполнение того или иного участка работ, после чего им всем начисляется общий фонд заработной платы.
  4. Сельское хозяйство. Здесь использование такой системы также возможно, поскольку многие трудовые операции можно распределить между отдельными группами рабочих.

Целесообразнее всего использовать эту систему на предприятиях и в организациях, где по характеру обслуживаемого оборудования или по условиям технологического процесса необходима коллективная работа сотрудников. К преимуществам данной системы оплаты можно отнести:

  • объединение усилий отдельных работников на достижение одной цели (в результате возникает эффект синергии, и итоговые показатели возрастают);
  • создание благоприятного психологического климата в коллективе, возникновение ощущения взаимной поддержки и помощи;
  • повышение ответственности сотрудников за конечный результат работы;
  • расширение знаний и навыков работников (происходит в результате того, что они делятся между собой опытом);
  • оптимальное сочетание личных и коллективных интересов.

Возможно, вклад того или иного сотрудника будет больше, чем у его коллег. При этом в денежном эквиваленте он может получить гораздо меньше, чем они.

Все это существенно снижает мотивацию к эффективной работе и влияет на конечные результаты труда. Поэтому применение данной системы будет эффективно только в том случае, если в бригаде будет благоприятный психологический климат, а способности и вклад каждого сотрудника будут примерно одинаковыми.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему, обращайтесь через форму онлайн-консультанта или звоните по телефонам:

  • Москва: +7 (499) 110-86-72.
  • Санкт-Петербург: +7 (812) 245-61-57.

Основные разновидности

Бригадная заработная плата прямо зависит результатов конкретной рабочей группы, а также от используемого способа распределения фонда оплаты труда. В зависимости от особенностей конкретной сферы деятельности она труда может применяться в нескольких видах.

В чистом виде

В этом случае работники получают только те выплаты, которые входят в фонд оплаты труда. При этом данный фонд может распределяться такими способами:

  • поровну между всеми сотрудниками;
  • с учетом фактически отработанного времени;
  • на основании коэффициента трудового участия отдельного работника (определяется на основании квалификации сотрудника, его навыков и трудовых функций).

Пример

Совместно с премированием

В этом случае распределение общего фонда происходит одним из перечисленных выше способов, однако отдельным сотрудникам могут начисляться дополнительные поощрительные выплаты.

Пример

Для расчета заработка сотрудников нужно определить оплату за один час:

1 час = 256 000 / 160 / 8 = 200 руб. / час

Заработок каждого из четырех сотрудников, которые отработали время полностью, составит:

ЗП1 = 200 * 160 = 32 000 руб.

Заработок Петрова А.С:

ЗП2 = 200 * 140 = 28 000 руб.

Оставшиеся два работника получат:

ЗП3 = 200 * 170 = 34 000 руб.

Доход начальника составит:

ЗП4 = 200 * 160 * 1,2 = 38 400 руб.

В этом случае руководитель получил дополнительные 6 400 руб., которые не входят в общий фонд оплаты труда.

Расчет бригадной заработной платы

Бригадные сдельные расценки можно определить по одной из следующих формул:

Рб = Сумма Тс * Нвр,

где Рб – бригадная сдельная расценка, Тс – тарифная ставка разряда выполняемой работы, Нвр – норма времени.

Пример

Норма времени за месяц составляет 100 часов. Бригадная сдельная расценка составит:

Рб = (200 + 300 + 350) * 100 = 85 000 тыс. руб.

Рб = Сумма Тс / Нвыр,

где Нвыр – норма выработки.

Если бы для предыдущих расчетов была установлена норма выработки в размере 10 шт./час, бригадная сдельная расценка составила бы:

Рб = (200 + 300 + 350) / 10 = 85 руб./ шт.

Общая сдельная заработная плата всей бригады рассчитывается таким образом:

Зб = Сумма Рб * К,

где К – количество человек в бригаде.

После этого полученный результат распределяется между всеми сотрудниками в соответствии с их выработкой или КТУ. Пример расчета:

Для определения заработной платы каждого сотрудника необходимо умножить общий заработок на соответствующий коэффициент. Итоговая заработная плата составит:

  • Логинов А.М.: 0,3 * 80 000 = 24 000 руб.;
  • Иванов О.Д.: 0,25 * 80 000 = 20 000 руб.;
  • Афанасьев Д.Л.: 0,20 * 80 000 = 16 000 руб.;
  • Кондрашов А.С.: 0,15 * 80 000 = 12 000 руб.;
  • Иволгин В.П.: 0,10 * 80 000 = 8 000 руб.

Применение бригадного способа оплаты труда эффективно на тех предприятиях, где можно распределить работу между группами людей, но возможности установить оплату для каждого из них по отдельности нет. При условии правильного применения данной системы она позволяет достичь высоких коллективных результатов, значительно превышающих вклад отдельно взятого работника.

  • Москва: +7 (499) 110-86-72.
  • Санкт-Петербург: +7 (812) 245-61-57.

Или задайте вопрос юристу на сайте. Это быстро и бесплатно!

Источник: https://zakonguru.com/trudovoe/oplata/zarplata/brigadnaya-forma-oplaty.html

Положение о бригадах и бригадирах – Обучающие статьи

Доплата за руководство бригадой

                      Настоящее положение вводится с целью упорядочения работы бригад и их бригадиров.

1.     Общие положения

              1.1 Настоящее положение определяет:

                          — понятие бригады, условия, необходимые и достаточные для ее создания;

—         условия и порядок избрания бригадира;

—         требования , предъявляемые  к бригадиру;

—         обязанности и права бригадира;

—         материальное стимулирование за руководство бригадой.

               1.2.Настоящее положение распространяется на все структурные подразделения.

2.     БРИГАДА

2.1.         Бригада  является  первичной ячейкой  трудового коллектива предприятия.       Она объединяет

      рабочих  одной  или  различных профессий  для совместного  и наиболее  эффективного   выполнения

      производственного  задания на основе разделения и кооперации труда, взаимопомощи, общей   заинтересованности  и  ответственности  за результаты  труда.

2.2.         Бригада  создается при наличии  следующих  условий:

—  производственное  задание  не может   быть  расчлено  между  отдельными рабочими;

—  за рабочим нельзя  закрепить  постоянное рабочее  место  и заранее  установить  состав  и объем  работ;

—  между  рабочими  должна  существовать  тесная  производственная  взаимосвязь.

               2.3.     Бригадная  расстановка предполагает закрепление за группой рабочих  единого  производственного задания.              

               2.4.    Бригада создается из группы рабочих  численностью не менее 3-х  человек.

               2.5.    Члены бригады несут коллективную  ответственность  за своевременное  и качественное выполнение

 единого  производственного задания.

2.6.         Для руководства  бригадой  из ее состава избирается бригадир.

2.7.         При осуществлении руководства бригадой бригадир не освобождается от своих основных обязанностей, работает вместе с членами бригады. Бригадир ведет дополнительную работу, связанную с организацией труда членов бригады.

3       ТРЕБОВАНИЯ, ПРЕДЪЯВЛЯЕМЫЕ К КАНДИДАТУ В БРИГАДИРЫ

3.1.         Бригадиром избирается работник:

—         имеющий стаж работы по профилю работы не менее 1 года;

—         имеющий высокую квалификацию и опыт работы по профилю;

—         имеющий высокие показатели качества труда;

—         обладающий организаторскими способностями;

—         пользующийся авторитетом у членов бригады.

3.2.         Работник, избираемый бригадиром, не должен иметь грубых нарушений трудовой дисциплины (прогул, появление на рабочем месте в нетрезвом состоянии, отсутствие на рабочем месте не более 4 часов, хищений, распитие спиртных напитков на рабочем месте),  грубых нарушений правил и норм охраны труда промышленной и противопожарной безопасности.

4       ПОРЯДОК ИЗБРАНИЯ БРИГАДИРА

4.1.         Бригадир избирается простым большинством на общем собрании бригады.

4.2.         На собрание приглашается представитель администрации структурного подразделения.

4.3.         Для ведения собрания избирается председатель и секретарь. Протокол собрания подписывается председателем и секретарем.

5       ДОКУМЕНТЫ, КОТОРЫМИ РУКОВОДСТВУЕТСЯ БРИГАДИР ПРИ ОСУЩЕСТВЛЕНИИ СВОЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

5.1.         В своей работе бригадир руководствуется:

5.1.1. Настоящим Положением.

5.1.2.  Распоряжениями и указаниями начальника структурного подразделения.

5.1.3.  Нормативными, техническими, руководящими и методическими материалами, необходимыми для выполнения работ бригады.

5.1.4.  Инструкциями:

—         рабочими по охране труда по своей профессии и членов бригады;

—         по эксплуатации и технологическими (при наличии).

5.1.5.  Положением по системе профилактической работы по обеспечению соблюдения правил охраны труда на предприятии.

6       ОБЯЗАННОСТИ БРИГАДИРА

Бригадир:

6.1.         Обеспечивает качественное и своевременное выполнение производственного задания, установленного бригаде, с рациональным использованием всех видов ресурсов и снижением трудозатрат на выполнение отдельных операций.

6.2.         Получает ежедневно от непосредственного руководителя единое производственное задание на бригаду в виде распоряжений в журнале, наряда допуска, наряда на проведение работ и т.д.(в любом случае в письменном виде).

6.3.         Организует работу членов бригады так, чтобы работники полностью использовали рабочее время для производительного труда:

—    Своевременно доводит производственное задание до членов бригады;

—         Определяет участки работы, производит расстановку работников в соответствии с характером выполняемой работы, при этом выдает индивидуальную работу каждому члену бригады согласно его квалификации и навыкам;

—         Обеспечивает равномерную загрузку всех членов бригады

—         По согласованию с непосредственным руководителем перераспределяет работу, при необходимости, распределяет обязанности отсутствующего члена бригады, организует совмещение

6.4.         Проверяет обеспеченность рабочих мест материалами, оснасткой, технической документацией, инструментом, приспособлениями.

6.5.         Составляет списки на получение, получает на складе и раздает средства индивидуальной защиты и гигиены ( мыло, перчатки и пр.) членам бригады.

6.6.         Оказывает членам бригады техническую и консультационную помощь в выполнении заданий .

6.7.         Обучает вновь принятых в бригаду практическим навыкам работы.

6.8.         Принимает все меры к обеспечению сохранности и целостности оборудования, инструмента, приспособлений, защитных средств , закрепленных за бригадой.

6.9.         Следит за наличием и соответствием знаков безопасности и надписей на закрепленном за бригадой оборудовании.

6.10.    Осуществляет контроль за:

—         качеством труда членов бригады;

—         за состоянием закрепленного оборудования, средств защиты, инструмента и пр.;

—         технически правильной эксплуатацией оборудования, инструмента и пр.;

—         выполнением каждым членом бригады производственного задания;

—         соблюдением членами бригады требований инструкций: рабочих, по охране труда.

6.11.    В случае выявления несоответствий и нарушений добивается устранения, сообщает непосредственному руководителю обо всех выявленных недостатках.

6.12.    Контролирует соблюдение членами бригады порядка и культуры производства.

6.13.    Следит за рациональным использованием материалов, запасных частей.

6.14.    Соблюдает сам и обеспечивает соблюдение членами бригады правил и норм охраны труда, промышленной и противопожарной безопасности.

6.15.    Контролирует соблюдение членами бригады:

—         в течение смены режима труда иотдыха;

—         правил внутреннего трудового распорядка.

6.16.    Немедленно докладывает непосредственному руководителю о:

—         аварийных ситуациях на рабочих местах;

—         несчастных случаях, происшедших в бригаде;

—         нарушении членами бригады правил внутреннего трудового распорядка;

—         выявленных недостатках в работе оборудования.

6.17.    Определяет трудовой вклад каждого члена бригады в общие результаты работы.

                                                        7  ПРАВА БРИГАДИРА

7.1  Получать от непосредственного руководителя информацию, касающуюся деятельности бригады.

7.2    Требовать от непосредственного руководителя своевременного обеспечения бригады фронтом работ, оборудованием, инструментом, приспособлениями, средствами индивидуальной защиты и гигиены, спецодеждой и пр , необходимыми для выполнения производственного задания, определенного бригаде.

7.3    Требовать от членов бригады своевременного и качественного выполнения производственного задания, соблюдения технологической дисциплины, правил и норм охраны труда, промышленной и противопожарной безопасности, правил внутреннего трудового распорядка.

7.4    Останавливать работу бригады в случае нарушений правил и норм охраны труда, противопожарной и промышленной безопасности при угрозе здоровью и жизни людей и возможности аварии.

7.5    Вносить непосредственному руководителю предложения о:

—         совершенствовании организации работы бригады, ее структуры, улучшении условий труда и других вопросов, касающихся деятельности бригады;

—         моральном или материальном поощрении членов бригады;

—         применении мер дисциплинарного взыскания и воздействия к членам бригады.

7.6.         Представлять интересы бригады на производственных совещаниях, касающихся бригады.

                                                8       МАТЕРИАЛЬНОЕ СТИМУЛИРОВАНИЕ  БРИГАДИРОВ    

8.1    В качестве компенсации за руководство бригадой бригадир ежемесячно получает доплату. Размер доплаты определяется в соответствии с (Положением об оплате труда работников) и зависит от тарифной ставки работника, количества членов бригады.

8.2    Размер доплаты конкретному бригадиру устанавливается приказом.

8.3    Доплата бригадиру производится при условии выполнения:

—         бригадой производственных заданий в течение месяца;

—         им своих обязанностей.

Данные о выполнении указанных условий подает непосредственный руководитель.

Источник: https://www.42buketa.ru/5520

Приказ доплата за бригадирство

Доплата за руководство бригадой
Бесплатная юридическая консультация:

Основой для определения общей численности бригады является объем выполняемых работ.

На каждом конкретном участке работы учитываются специфические особенности, к которым относятся: специализация спортивного сооружения, культивируемые виды спорта, напряженность и стабильность потока занимающихся, применяемые виды покрытий, размеры служебных и производственных площадей, сменность работы оборудования. 2.5.2.

Численный и квалификационный состав бригады может быть изменен за счет выполнения работниками смежных или вспомогательных работ. Для более рационального использования рабочего времени членов бригады рекомендуется вводить ленточный (ступенчатый) график выхода на работу. 3. УПРАВЛЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ БРИГАД 3.1.

Криминальный мир
Добавить комментарий